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文章目录
一、前言1.历年赛题回顾与分析2.关键点3.综合评价介绍4.综合评价五要素
二、指标1.如何建立评价指标体系2.评价指标选取3.评价指标体系案例——小区开放对道路通行的影响4.指标预处理(一)指标一致化处理(二)指标无量纲化处理(三)定性指标量化
三、评价——动态加权综合评价方法1.引入背景2.一般流程3.指标标准化(见上方)4.构造动态加权函数(一)分段变幂函数(二)偏大型正态分布函数(三)S型分布函数
5.构建问题的综合评价模型,做出评价(综合评价问题)
四、综合评价常用方法1.背景2.基本思路3.方法汇总与分类4.指标权重5.计分法(一)综合计分法——内容与特点(二)综合计分法——案例(三)排队计分法——内容(四)排队计分法——注意事项(五)排队计分法——优缺点
6.综合指数法(一)定义(二)个体指数计算(三)综合指数计算——加权指数法:介绍(四)综合指数计算——加权指数法:案例(五)综合指数法:优缺点
7.功效系数法(一)基本思路(二)优缺点
8.Topsis法(一)介绍(二)基本步骤(三)案例
9.模糊综合评价法(一)模糊概念(二)模糊数学的产生与基本思想(三)模糊综合评价的一般步骤(四)案例——给出评判矩阵(五)案例——如何确定权重(六)案例——给出综合评价(七)优缺点
五、灰色关联度分析1.应用范畴与基本思想2.应用举例与基本步骤(一)确定分析序列(二)数据预处理(三)计算灰色关联系数(四)计算关联度
3.灰色关联度分析与回归分析的区别4.基本特征5.案例一——产业分析(一)问题背景(二)变量预处理——标准化(三)计算关联系数(四)结果分析
6.案例二——河流水质评价(一)问题背景(二)灰色关联度综合评价步骤(三)TOPSIS方法与灰色关联度评价结果比较
7.如何解释母序列的构造8.其他关联度计算方法简要介绍
六、汽车选购——多属性决策1.问题背景2.决策矩阵获取及其标准化3.属性权重的确定4.主要的综合方法(一)简单加权和法(二)加权积法(三)偏好排序法TOPSIS(接近理想解)
5.模型求解6.结果分析7.多属性决策应用的步骤8.多属性决策应用中的几个问题(一)比例尺度变换的归一化和最大化(二)区间尺度变换使用中的问题(三)方案的排序保持和排序逆转
9.小结和评注
七、职员晋升——层次分析法1.问题背景2.层次分析法(一)提出与适用背景(二)基本步骤(层次结构图)(三)权重确定(四)成对比较阵的一致性指标和一致性检验(五)结果计算(六)职员晋升问题的再讨论
八、层次分析法与多属性决策的比较1.异同2.方法结合
一、前言
1.历年赛题回顾与分析
即便是属于同一个类中,依然有差异,不可一概论之,直接使用定常权综合评价法是不合理的,所以引入了动态加权综合评价方法
知乎——灰色关联分析 1.应用范畴与基本思想
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