基于AHP(层次分析法)确定权值的模糊综合评价 | 您所在的位置:网站首页 › 基于FCM-AHP的应急能力评估权重模型 › 基于AHP(层次分析法)确定权值的模糊综合评价 |
目录 1、模糊综合评价 2、权值的确定 一、模糊综合评价因素集:影响评价的因素,例如:企业家的素质综合评价可以考虑5个因素{德,能,勤,绩,生命周期延长} 评价集:某因素好与坏,例如:企业家的德可以被评价为{高 较高 一般 低} 单因素评价矩阵:rij代表因素i对评价j的隶属度。 例如:企业家的德是较高的隶属度为0.7,可以认为企业家的德有0.7的程度是较高的。 各指标权重:各因素的重要程度,例如:有m个因素,权值向量A={a1,a2,….am} 模糊综合评价:通过模糊变换,将U上的向量A变换成V上的向量B。 则F为总得分。 权值的确定有多种方法。熵权系数法,层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是常用的几种方法,下面介绍层次分析法。 层次分析法包括三个步骤: 1、构造判断矩阵 2、用和积法计算权值(最大特征根对应的特征向量) 3、一致性检验 (1)构造判断矩阵 在深入分析问题的基础上,将决策的目标、考虑的因素和决策对象按相关关系分为最高层、中间层和最低层。 最高层:决策的目的、要解决的问题 中间层:主因素,考虑的因素、决策的准则 最低层:决策时的备选方案,也可为中间层的子因素
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