中建五局：多措并举，打好提质增效“组合拳”丨勤俭办企经验谈⑬

开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。

从2021年12月30日集团党组部署专项行动以来，各单位、各部门已经迅速行动起来，针对自身实际、结合自身特点，拿出对策、亮出实招，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，切实增强全员节约意识，压降非必要性、非有效性费用支出，持续巩固企业竞争能力，努力使勤俭节约蔚然成风，奋力推动集团实现高质量发展。

今天，蓝宝为您带来中建集团旗下中建五局多措并举，围绕企业发展降本增效的具体举措。

中建五局全面贯彻落实中建集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求，坚持多措并举、重点突破，从多形式宣教、双效提升、优化机构考核、集中采购、精简会议等方面入手，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，打好提质增效“组合拳”，奋力推动企业实现高质量发展。

潜移默化

引领勤俭之风

中建五局印发《“厉行节约 勤俭办企”专项行动及宣教方案》，成立专项行动领导小组，将专项行动作为年度重点工作部署，全面动员、压实责任、定期总结，将管理费用支出情况纳入各部门考核，将专项行动实施成效作为纪检监督重要内容。

各级单位将专项行动融入主题党日活动、团日活动、日常会议等，开展金点子、小发明征集；提出勤俭节约倡议十条、员工行为八条，并在党员工作岗、员工岗位牌等显眼位置张贴，做到进出可见，牢记在心，落实在行；通过海报、手工漫画等形式，号召各单位、各部门增强节约意识，让浪费可耻、节约为荣的良好风尚深入人心。

双效提升

全力攻坚品质

围绕“一最两创、三强三优”“十四五”规划目标，紧扣高质量发展，聚焦“效率+效益”双提升企业运营的中心主题，制定下发《中建五局“效率+效益”双效提升三年行动实施方案》，明确了全局三年奋斗目标、攻坚问题、工作措施，努力实现高品质管理，进一步塑强五局“效率优先、效益领先”的差异化优势。

集中采购

压减非必要开支

加强资源整合，持续提高区域集采率。中建五局不断丰富供应商库，摸清市场底价，分片区适时降低采购单价，推动CI、办公用品集采，全局项目CI策划与制作集采率有效提升，区域办公用品集采覆盖率明显提升。加强综合预算管理，压缩不必要、非有效性费用支出，运营管理费预算较上年同比显著降低。

精简会议

提高办公用品利用率

各单位倡导精简会议，统筹做好会议计划管理，鼓励视频会议常态化，会场布置简洁大方，内部会议不摆放会议绿植，会议资料尽量精简，非必要不印制纸质材料，不发放笔、本、袋等非必要用品；内部会议不提供瓶装饮用水；区域内部倡导云会议、云办公模式。中建五局土木公司在总部机关开展回收多余办公用品活动，定期回收富余办公用品，整理后统筹发放，员工们按需取用，有效提升办公用品利用效率。

原标题：《中建五局：多措并举，打好提质增效“组合拳”丨勤俭办企经验谈⑬》

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