哪些属于领导者的职位权力

5.2.3　权力的运用

作为领导者，仅仅有职位权力只能是指挥官，而不能成为令人信赖和敬佩的领袖。一些非正式组织中的领导者并不拥有职位权力，但都能使周围的人对他一呼百应，其影响力主要来自于他个人的力量。因此，有效的领导者不仅要依靠职位权力，还必须具有个人权力，这样才会使被领导者心悦诚服，才能更好地进行领导。具体来讲要注意以下两个方面:

(1)不要太依靠职位权力

不要以为获得了职位，拥有了法定的权力就一定有威信，靠行政权力导致的服从往往是表面上的，甚至是虚假的，拥有权力时，前呼后拥，阿谀奉承者众多，一旦失去权力之后，往往是树倒猢狲散，甚至于墙倒众人推。因此，作为一名优秀的领导者，还要加强自身的个人权力，了解学习更多的专业知识，加强自身的品德修养，增强个人的魅力，从而吸引下属真心地信任和跟随自己。

(2)正确使用权力

首先是勤政，由于领导者的行为本身具有示范作用，因此，要以高度的责任感和良好的敬业精神，全身心地投入工作。其次要廉政，运用权力时能做到不分亲疏、不徇私利，只有这样，才能服众。再次是领导者确实需要运用权力时，要当机立断，不能优柔寡断，使组织及其成员的利益受损，同时又要虚心听取下属的意见和建议，主动接受下属的监督。否则，领导拥有的职位权力虽然没有变化，但是其实际指挥、协调和激励的能力也会大大削弱，组织将会失去凝聚力和战斗力。

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