家电产业背后的城市竞争

2000年，青岛市GDP突破1000亿元，合肥GDP仅为325亿元。2004年，海尔集团全球营收突破1000亿的时候，格力电器正与连锁大卖场决裂，还没有开拓出万家专卖店。美的集团营收刚达到330亿元，准备开始资本并购。2010年，美的集团突破1000亿元营收，两年后，格力电器迈入千亿家电俱乐部。

2018年，美的集团总收入为2618亿元，净利润202.3亿元；格力电器总收入超2000亿元，净利润262.03亿元；青岛海尔总收入为1833亿元，净利润74.4亿元。

管中窥豹，可见一斑。 青岛家电产业出现的问题也可以说是青岛发展遇到的问题。

城市和企业共同成长

如何面对“一座城市和一家企业共同成长”这个极富挑战性话题？合肥提供了教科书级别的回答。

在产业转移和新区域政策的大背景下，先天的区位、产业基础等优势已不再是城市招商引资的主要看点。相对而言，配套基地建设、产业集群式引资战略、投资环境等“软实力”，才是产业选择落户的重要因素。

▲位于合肥经济技术开发区的冰箱生产基地

被誉为“中国最成功的风投公司”的合肥，多年来通过政府主导融资的方式，引入各类巨头后撬动上下游产业链落地，凭空引来了很多新兴产业，成了全球家电之都、中国IC之都、平板显示器之都。

当时，合肥家电产业已经具备相当规模，但缺屏少芯。与众多高新技术产业一样，面板项目投资大、见效慢。在青岛、顺德两大龙头夹击下，合肥背水一战，决定引入京东方。

当时，京东方5代线、4.5代线都不理想，2005年、2006年分别亏损15.9亿元、17.7亿元，2007年依靠政府巨额补贴才扭亏为盈，网上一直有对其“空壳公司吃补贴”的质疑。经历充分产业调研和深思熟虑之后，尽管面临较大的舆论质疑压力以及其他多个方面的阻力，合肥市还是勇于敲定了京东方6代线项目。

“为了项目能上马，当时合肥市承诺拿出一年财政收入的80%来投资。”一名合肥政府官员透露说。2008年，合肥GDP为1664.84亿元，地方财政收入100亿元，为此还暂停了地铁项目。

京东方合肥6代线也成为京东方的转折点，具有里程碑式意义。配套企业都聚集过来，合肥形成了新型显示面板产业。此后，合肥通过注资、收回再注资的模式，使京东方8.5代液晶面板生产线、全球最高世代线的10.5代线、维信诺全柔AMOLED6代线继续落户合肥。一大批显示领域的上下游龙头企业接踵而至，合肥实现“从砂子到整机”的千亿级产业链布局。

京东方项目在合肥的成功，被称为“合肥模式”：以尊重市场规律为前提，把投资引领培育产业放在第一位，找准市场需求、遵循产业逻辑，巧用资本市场以小博大，并能实现“筹集 —投入 —退出”全过程把控。

“引进大项目—完善产业链—培育产业集群—打造产业基地”，合肥引进集成电路产业，也是如法炮制。靠专业化招商和对产业规律的深度理解，合肥市强有力地主导本土产业政策，开始了一个二线城市的狂飙突进。2007年到2017年合肥经济增速达563.52%，是当之无愧的全国第一。

据安徽省信息家电行业协会会长夏传友介绍，“家电整机企业需要一大批配套零部件企业，除了跟随大家电企业一起入驻的配套厂家，合肥当地的中小家电企业也是‘星星围着月亮走’，从白色家电到黑色家电，目前全市家电及配套企业超过500家，产业本地配套能力达到80％。”

合肥市发改委一位人士描述，合肥市有关部门在招商时，就是按照产业链去招商，“缺哪块补哪块”。 从而，合肥在产业配套建设的基础上构筑起完善的产业集群，并进一步通过产业集群“筑巢”引来块头更大实力更强的“金凤凰”。此招，是为合肥的集群式引资战略。

欠发达地区和中小城市也要勇于争抢中高端产业资源，不能总想着承接先进地区的产业转移，这样永远只能跟在别人后面走。中高端产业这种高价值资源对本地区带来的发展将是飞跃式的，这方面合肥就是典范。

青岛是全国第9个工业总产值过万亿的城市，在家电产业具备良好的基础条件和先发优势。但这些产业没有形成具备核心竞争力的完整产业链和产业集群。 比如家电产业，青岛本地配套大约是40%，而合肥是70%。海尔合肥工业园的本地配套率超过70%，青岛的老园区在40%左右。 产业链配套一直是制约青岛打造产业集群的薄弱环节。

近些年，凭借完善的产业链和强大的自主创新能力，顺德家电在新旧动能转换中实现顺利过渡。拥有5个国家级企业技术中心，数量为全国主要家电集群之最。 在产业链带动及配套能力上，顺德形成了一整条全国乃至全球规模最大、品类最齐全的家电配件产业链，大部分配件的采购半径都在50公里范围内。

全球家电看中国，中国家电看广东，广东家电看顺德。顺德家电自乡镇企业起家的辉煌历史不必多讲，806平方公里的空间里群星闪耀，聚集了美的、格兰仕、容声、科龙、万和、万家乐等3000多个家电品牌，产值达2000多亿元，约占全国家电产业规模的15%。顺德作为老牌“中国家电之都”，仍能做到积极灵活转型，很有借鉴意义。

下一个时代

单纯的家电产业是低端制造业，优势已经不在。经过近30年的激烈厮杀，家电行业利润早已薄如刀片。

慈溪作为宁波家电的重要集聚区，家电产业达1000亿元规模。但销售额能达到几十亿元的家电企业的利润还不如一些打火机厂。在转型升级上动作稍一迟缓，就会掉队。

当下，产业的快速迭代，人工智能、5G等新兴技术迅速发展、新技术与实体经济加速融合。家电行业拥抱互联网、智能化是时代发展的大趋势。

海信集团总裁贾少谦说， 在5G+AI+IoT技术深度变革与融合的当下，家电产业进入“人工智能化”升级的关键时期，此时谁能在产业链布局上抢先一步，谁就能抓住战略机遇和技术制高点，否则就真的会被别的地区甩开。

“没有成功的企业，只有时代的企业。”制造业的发展一定要踏上时代的节拍，如果脱离了时代，即便战胜所有对手，也会输了时代。制造业曾是青岛的立市之本、强市之基。新时代的青岛还有什么优势？

青岛市工业和信息化局局长姜波说，青岛最大的优势，是制造业的应用场景。把人工智能赋能制造业的高质量发展，这也是2019年青岛发起的“十五个攻势”之一“高端制造业+人工智能”攻势的核心。

“高端制造业+人工智能”攻势志在抓住人工智能机遇，实现制造业的超越式发展。

▲海尔COSMOPlat工业互联平台或许会带来新的发展机遇

2020年3月，在海尔集团发展规划工作主题座谈会上，青岛市委书记王清宪明确提出要举全市之力，凝聚全球力量，牵手海尔将青岛打造成世界工业互联网之都。

工业互联网是过去几年青岛制造少有的“得意之作”。2019年7月，青岛在举行的世界工业互联网产业大会上提出打造工业互联网之都。这一次，青岛绝不能错过工业互联网带来的机会。

借助工业互联网力量提升青岛制造业。一方面，“新基建”热潮涌动，中央政治局会议点名的七大新基建中，就有“工业互联网”；去年海尔COSMOPlat获评工信部10大工业互联网双跨平台之首；在国际标准上，海尔COSMOPlat也获得认可。

打造一个世界工业互联网之都需要魄力，更需要耐心。这也意味着这将是一场马拉松。 当年合肥培育这些产业前后长达20年，历经几任政府领导，他们是怎么做到一以贯之的，这值得青岛借鉴。

三十年河东，三十年河西。对于一个区域而言，国家政策支持固然重要，但执政思路和发展闯劲，对于一个地区的影响往往更为重要。

没有人想在大战中败下阵来，对于行业中的落后者来说，这是个打翻身仗的大好机会，而对于领先者，这更是追赶一线城市的必由之路。

正如斯图尔特·克雷纳在著作《管理百年》中所说：“管理上没有最终的答案，只有永恒的追问。”面对瞬息万变的新时代，需要不停追问，不断颠覆。城市实力的此消彼长，仍在产业竞争中继续。

（本刊记者初志伟综合整理）

编辑|孙梦返回搜狐，查看更多