华为swot分析2020

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1. 主要是分析组织与个人內部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。

2. SWOT是一个很有效率的工具，它的结构简单，但是可以用來处理非常复杂的事务。

1. 了解集团有关的外在环境和内在环境

2. 指出集团应该走向何处能向何处发展

1. 罗列集团内部的优势和劣势，外部可能的机会与威胁；

2. 优势、劣势与机会、威胁相组合，形成 SO、ST、WO、WT 策略；

3. 对SO、ST、WO、WT 策略进行甄别和选择，确定集团目前应采取的具体战略与方针；

4、建立SWOT表时可以考虑的问题：