商业模式36计：烤鱼界的“扛把子”半天妖，凭啥能冲出国门？

商业模式36计：烤鱼界的“扛把子”半天妖，凭啥能冲出国门？

“做生意太简单了”，创始人耿元善说，他全靠模仿“老东家”华莱士，不仅开店1000家，而且冲出国门，让马云都不得不佩服，他就是烤鱼界的“扛把子”半天妖！

添加图片注释，不超过 140 字（可选）

他的核心打法就是一点“极致”

首先，为了提升门店翻台率，直接把活鱼变成了冷冻鱼，成本降低的同时，门店利润蹭蹭往上涨！

其次，就是打造可复制、强裂变的单店模型，凭着成本优势，又靠性价比俘虏了一众消费者，你说同行还怎么竞争。

最后，事有了，就剩下人了，上到高管，下到员工，所有人都可以掏钱入伙，有钱大家一起赚，有风险一起扛，公司扩张裂变的能力增强了，老板还赚钱了，简直一石二鸟。

所以这就是半天妖的成功秘诀，抢先1步是先机，抢先10步是风口，人家靠着“抄”，把自己打造成了烧烤届的NO.1。

反观我们传统企业，老板一直坚持着10多年的卖货思维，陷在思维里出不来，想扩大自己的生意规模，好不容易赚了点钱，全砸进了门店、人工、厂房，一两个店盈利轻轻松松，但后面开的越多，回本越难 ，风险也越来越大，搞不好就得血本无归。

添加图片注释，不超过 140 字（可选）

如果你也想把企业做大做强，解决招人难、留人难、利润薄的企业难题，在我这本《商业模式36计》中，写的非常详细干货，详细拆解了36大先进的商业模式，108大商业案例，比如会员模式、盲盒模式、加盟模式、社群模式……等等，不仅适合大企业，也适合小企业，适合各行各业，你一定能在里面找到自己的破局方法。返回搜狐，查看更多

责任编辑：