DRGs、合理用药、绩效改革下,医院药学部咋办 6月4日,国务院办公厅发布深化医改2019年度重点工作任务通知,提出国家卫健委将在9月底前制订《医疗机构用药管理办法》,... | 您所在的位置:网站首页 › 医院如何绩效考核分配奖金 › DRGs、合理用药、绩效改革下,医院药学部咋办 6月4日,国务院办公厅发布深化医改2019年度重点工作任务通知,提出国家卫健委将在9月底前制订《医疗机构用药管理办法》,... |
来源:雪球App,作者: 赛柏蓝新媒体,(https://xueqiu.com/1817480865/130669803) 6月4日,国务院办公厅发布深化医改2019年度重点工作任务通知,提出国家卫健委将在9月底前制订《医疗机构用药管理办法》,医院药师、医院药学、医院药事服务将有怎样的变化? 去年7月,卫健委等部门先后发布《医疗机构处方审核规范》,《关于加快药学服务高质量发展的意见》,明药师为处方审核第一责任人确,要求医院加强处方审核和处方点评,促进临床合理用药。 今年1月底,国务院办公厅在《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》中,明确指出合理用药9项考核指标,包括: 点评处方占处方总数的比例 门诊患者基本药物处方占比 住院患者基本药物处方占比 基本药物采购品种数占比 国家组织药品集中采购中标药品使用比例 医疗服务收入占医疗收入比例 辅助用药收入占比 门诊次均药品费用增幅 住院次均药品费用增幅 如何将这九条考核指标融入药学部/药剂科日常管理,如何通过优化药学部/药剂科的绩效考核,全面贯彻落实上述九条考核指标? 药学部/药剂科内部精细化管理流程和KPI指标,该如何梳理和制订?药品零加成下,该如何做到开源节流? 新形势下,如何重新定位药学部/药剂科主任的角色?药学部/药剂科主任对各组长如何进行高效管理?药学部/药剂科主任、副主任、采购、组长、药师等,在传统岗位职能上应进行怎样的调整和优化? DRGs支付体系下,临床药师如何实现角色价值定位与重塑?如何发展临床药学等技术含量高的岗位?如何对收取较高药事服务费的岗位进行设置(PIVAS、血药浓度监测、基因监测、处方审核等)? 在医保控费下,如何制订抗菌药、中成药、注射剂、辅助用药、高端药品等产品的管控策略? 如何借鉴美国优秀的MTM(药物治疗管理)经验并结合本土实战加以改良优化? ABC分析法、VEN分析在精准控费上的应用案例详细解读。 在此背景下,定于2019年8月24-25日在厦门举办2019中国医院药学部/药剂科日常运营和绩效管理年会。 本次会议以回归本质·洞见未来为主题,致力于探讨新形势下医院药学服务本质的回归及对未来医院药学的展望,会议将全程分享干货,让您有所思、有所悟、有所得。 组织机构 主办单位:赛柏蓝医院管理研究中心 会议时间:2019年8月24-25日 会议地点:厦门 参会对象 1、医疗机构分管药事院长、药学部(药剂科)主任、医院药师(临床药师、调剂药师、制剂药师) 2、从事医院运营和绩效管理工作相关人员 3、医药企业的市场总监、大客户总监、销售总监、医学总监等对医院药学部(药剂科)运营和绩效管理感兴趣人员 会议议程(拟) 8月23日星期五会议报到 8月24日星期六全天会议 09:00-09:10 嘉宾致辞 09:10-10:40 医院药学院精细化运营和管理体系创新 王健康,解放军第309医院医务处原处长 10:40-12:00 MTM与变革中的医院药学 李达,莱佛士医疗中国区首席药剂师 12:00-13:30 午餐 13:30-15:30 新形势下医院药师的涅槃之旅 孙明辉,华中科技大学附属同济医院药学部副主任 15:30-17:30 优化药学部绩效考核,凸显审方药师角色价值 左华,赛柏蓝医院管理研究中心执行主任 18:00-20:00 晚宴 20:00-22:00 沙龙对话(拟) 8月25日星期日全天会议 09:00-10:30 主题待定 冀连梅,问药师平台创始人 10:30-12:00 医改背景下,湘雅三院药学学科能力建设实践 左笑丛,中南大学湘雅三医院药学部主任 12:00-13:30 午餐 13:30-15:00 合理用药背景下医院药学的思考 孙坚彤,苏州市立医院东区药学部主任 15:00-17:00 TDM与临床合理用药 张毕奎,中南大学湘雅二医院主任药师 17:00-17:10 会议总结、结束 嘉宾简介 王健康 著名医院管理学家 解放军第309医院医务处原处长 中国医疗事业促进会副会长 中国卫生教育发展研究院名誉院长 北大、清华、人大、暨南大学、卫健委党校等客座/特聘教授 中国医学前沿杂志、中国医院杂志等编委 长期从事医院管理理念、流程学、方法学等讲学 国内外具有较高知名度的医院管理专家 李 达 莱佛士医疗中国区首席药剂师 北京大学药学院临床药学硕士生导师 北京药师协会常务理事、副秘书长 中国药师协会药学服务创新专委会副主委 中国药理学会治疗药物监测专业委员会常委 全国老年药学联盟专家 中国医药教育协会MTM(药物治疗管理)中心副主任 中国医促会药学信息化分会委员 美国药师协会MTM药师、培训师 左笑丛 中南大学湘雅三院药学部主任、主任药师、教授 教育部“新世纪优秀人才支持计划” 湖南省卫生系统首批“225”工程—医学学科骨干人才 中南大学“531人才工程” 湘雅三医院的“至善领跑计划人才”。 中华医学会临床药学分会委员 中国药理学会定量药理学专业委员会委员 中国药理学会治疗药物监测研究专业委员会委员 湖南省药学会常务理事 湖南省药学会药物临床评价与研究专业委员会主任委员 湖南省医学会临床药学分会副主任委员 湖南省药学会医院药学专业委员会委员 《中南药学》《药学学报》等杂志编委,《中南大学学报(医学版)》、《CurrentMedicinalChemistry》等杂志审稿人。 承担中南大学药学院药学本科生和研究生的《临床药物治疗学》《药事管理学》等课程的教学工作。 孙明辉 药剂学硕士、生物制药工程学博士、硕士生导师 副主任药师、执业药师 华中科技大学附属同济医院药学部副主任 国家卫计委脑卒中防治工程委员会合理用药常委 武汉市临床重点专科评审专家 《医药导报》第10届编委 长期从事医院药学相关课程的设计与讲授,主要课程方向包括:原研药与仿制药、医院药事、药房管理、医院审方、药事服务、创新药学服务等。 张毕奎 中南大学湘雅二医院主任药师 中南大学药学院教授 中国药学会理事 中国药学会医院药学专业委员会委员 中国药理学会治疗药物监测研究专业委员会常委 湖南省药学会副理事长兼秘书长 湖南省医学会临床药学专委会主委 中南药学杂志副主编,中国医院药学杂志、今日药学、实用药物与临床等杂志编委 主要从事新药新制剂体内评价、治疗药物监测(TDM)研究和医院药事管理工作 冀连梅 问药师平台创始人 中国协和医科大学硕士 北京市医院管理局药物治疗管理培训班受聘讲师 中国药师协会药学服务创新委员会副主委 长期致力于向公众普及案例合理用药知识 自媒体账号“冀连梅药师”受到数百万粉丝关注,2018年荣获健康中国新媒体影响力十佳个人奖项 曾任职于北京和睦家医院药师、和睦家康复医院药房主任 孙坚彤 药学专业硕士生导师、主任药师 苏州市立医院东区药学部主任 国家二级培训师、高级职业培训师 曾先后任职医院药剂科、制药企业、医药批发企业等 2002年起任三甲医院药学部门副主任、主任达10多年 研究方向:医疗政策、医院药学、学术合规、学术定位、学术演讲等 左 华 武汉大学MBA 赛柏蓝医院管理研究研究中心执行主任 中国老年医学学会分级诊疗学术委员会常委 格理集团医疗行业专家组特聘研究员 曾于世界500强企业任高级管理职位 访学于台湾长庚医院,拥有9年医院培训及管理咨询经验,担任多家医院常年高级顾问 曾为武汉大学中南医院、浙江邵逸夫医院、荆州市中心医院等多家医院进行全面绩效管理咨询及战略咨询。 专业方向:基于RBRVS的医院全面绩效管理、医院行政职能部门定岗定编与绩效体系优化、科室运营管理与战略规划、医院人力资源与培训体系建设、医院药学部管理体系建设等。 参会说明 出席的会议代表,学习费、资料费、餐费、税费共计1980元/人,交通、住宿自理。 主办方指定承办单位以下账号为收款账户: 户 名:北京赛柏蓝科技有限公司 账 号:110925325410501 开户行:招商银行北京西二旗支行 (汇款请注:药学+参会单位) 联络方式 电话:400-1000-198、010-62982530邮件:[email protected] QQ:2885606862 王老师13810029870 于老师13810713971 张老师13810773001 赵老师13810962360 田老师13810475100 商务合作:13810027061尤尤 6月1日,国家全国三级医院绩效考核信息系统正式上线,医院所有考核数据将被平台收录,彻底影响医院发展、效益、评优等。 这是今年初国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》、2017年国务院办公厅《关于建立现代医院管理制度的指导意见》的又一个落地文件。 国家已从绩效考核的目标、方法、关键指标、结果运用等方面,为公立医院的发展明确了方向:要求从规模扩张转向质量效益,从粗放管理转向精细化管理。 但公立医院也面临着诸多的困惑与挑战-- 如何聚焦医院精细化运营管理? 如何推行务实的绩效改革? 医、护、技、药科室等各科室绩效方案如何设计,精细化管理如何实施? DRGs支付方式改革下,绩效管理、绩效导向下的动态项目与病种成本管控如何优化? 如何借鉴台湾地区优秀医院、大陆标杆医院经验,在精细化管理上实现新突破? 在此背景下,定于8月24日-25日在厦门举行2019医院运营管理和绩效优化提升研修班。 本次会议秉持前瞻、实用、共享的原则,邀请海峡两岸知名医院管理专家,从不同角度分享新形势下医院运营管理和绩效优化的思考、做法、经验及成效。会议安排如下: 组织机构 主办单位:赛柏蓝医院管理研究中心 会议时间:2019年8月24日-25日 会议地点:厦门 参会对象 1、各市、县(市、区)卫计委主管领导; 2、各级医疗卫生机构医院院长、分管绩效考核副院长、分管药学副院长,药剂科主任; 3、医院财务主管、人力资源主管,审计科、成本核算中心、经管科(办)、运营管理部、医保处、收费处、住院处及各临床科室主任; 4、从事医院运营和绩效管理工作相关人员。 参会收益 1、了解医院运管内容、运管成功关键要素; 2、了解和熟悉医院精细化管理的运营目标和要求; 3、掌握医疗机构精细化管理 “四梁八柱”; 4、了解和明确医联体背景下的医院精细化管理具体要求; 5、掌握医院薪酬管理的基本原理和方法; 6、掌握将奖金从医院分配到科室的方法(一次分配); 7、掌握科室内部医生、护士的奖金分配方法(二次分配); 8、掌握各级主管和行政后勤人员奖金分配的方法; 9、掌握医院员工绩效考评体系构建的基本原则和方法; 10、掌握绩效考评过程中的常见问题及处理方法; 11、解读绩效考核运用的表格工具包,确保每家医院带回一份初步的绩效改革方案。 议程安排(拟) 8月23日(星期五)会议报到 (15:00-20:00) 8月24日(星期六) 09:00-09:05 嘉宾致辞 09:05-11:00 主题报告 构建活力型医院绩效管理模式的实践与体会 肖万超,华中科技大学附属同济医院经管处处长 1、绩效管理、活力型绩效管理内涵、定义;绩效管理系统流程解读; 2、医院的绩效与薪酬体系设计中,如何体现工作量、质量、服务、技术、学科建设、 成本管控和运行效率。特别是要注重驱动收支结余提升的核心要素的考核与激励; 3、同济医院诊疗项目 RBRVS 点值概况、绩效管理实践分享 11:00-12:30 主题报告 全面绩效管理推动医院学科发展 李满勤,陕西省人民医院财务处副处长 12:30-13:30 午餐 13:30-15:30 主题报告 新医改形势下医院精细化运营管理 左 煌,西安交通大学医学院附属第一医院运营管理部副部长 1、新形势下,医院运营管理的四大目标 2、医院精细化运营的 9 大内容及实践案例分析 3、医药运营优化的 5 大模块 4、单元核算和责任会计控制的 5 项核心工作 15:30-17:30 主题报告 全面绩效管理助力医院弯道超车 张丽华,武汉大学中南医院运营管理部部长 1、RBRVS&DRGs 具体绩效分配方案解读 2、医院全面的绩效考核指标体系、薪酬体系的设计、方法、案例及注意事项 3、活力型绩效下的科室二次分配方案设计、具体方法及实践案例 4、医院绩效方案设计课堂实战训练 8月25日(星期日) 08:30-10:50 主题报告 医院科室精细化管理和专科运营体系建设 郑婷尹,知名的台湾医院管理专家 1、新形势下,科室运营管理的目标 2、科室精细化运营的内容及实践案例分析 3、科室运营和流程优化的 5 大模块 4、出院流程的精细化运营管理案例 5、急诊手术精细化运营管理思路 11:00-12:20 主题报告 一子动全局,以绩效管理盘活医院运营之局 左 华,赛柏蓝医院管理研究中心执行主任 1、RBRVS&DRGs 具体绩效分配方案解读 2、医院全面的绩效考核指标体系、薪酬体系的设计、方法、案例及注意事项 3、活力型绩效下的科室二次分配方案设计、具体方法及实践案例 4、医院绩效方案设计课堂实战训练 12:20-12:30 会议总结 嘉宾简介 肖万超 工商管理硕士(MBA),管理学博士 华中科技大学附属同济医院经管处处长 湖北医院协会运营管理委员会副主委 全国公立医院行政领导人职业化能力建设医院绩效管理委员会委员 国内最早开展医院绩效管理研究与实践专家之一,在医院绩效管理岗位上持续工作22年,发表论文30余篇,国内外专题演讲授课百余场,亲历同济医院一系列绩效评价与考核体系,并被国内同行广泛借鉴。作为项目完成人之一的同济医院《大型公立医院核心人力资源绩效评价体系的研究与应用》荣获中国医院协会科技创新奖一等奖、湖北省科技进步二等奖。 李满勤 硕士研究生、正高级工程师 陕西省人民医院财务处副处长 陕西省卫生经济学会副会长兼秘书长 陕西省政府采购信息化专家 中国卫生经济成本专业委员会专家。 长期以来从事医院绩效考核分配和医院价格管理 专业方向:基于医院信息化建设医院绩效考核管理体系指标研究,医院内部绩效二次分配政策研究,公立医院价格政策调整研究,大数据时代医院精细化运营管理研究,医院成本管控指标研究。 张丽华 研究生学历、金融学博士学位。武汉大学中南医院运营管理部部长、湖北医院协会运营管理委员会常委兼秘书长、武汉医院协会医院经济管理专业委员会常务委员、武汉市高级会计人才、湖北省卫生与计生委员会DRGs管理组专家成员。 左 煌 西安交通大学医学院临床医学学士、西安交通大学管理学学士 西安交通大学公共卫生硕士 西安交通大学流行病与统计学博士 西安交通大学医疗双创基地创始人 曾任急诊外科医生,医务部质控办主管,现任西安交通大学医学院第一附属医院运营管理部副部长。主要负责医院精细化运营分析,科室经营管理分析,大型仪器设备效绩评价,人力资源评估,托管医院运营状况监管,医院空间规划和运营创新项目管理。 国家医学洁净装备协会常委,获陕西省科学技术进步二等奖一项,主持校院级课题三项,参与省社科课题二项。在核心期刊发表论文二十篇,擅长医疗管理信息化和管理工具的应用。 陈丽红 台北医学大学研究所,行政管理硕士 台湾医疗管理专家 台湾长庚医院医疗主管 怡德基隆投资管理集团医管部总监 专长于医院动线规划管理、医院建设要素规划、长庚医院医疗品质中心,科室管理建设与推动、医院全面质量管理等。 郑婷尹 台北医学大学医务管理研究所硕士 怡徳医疗投资管理集团咨询管理部总监 环球康援联合(北京)管理咨询医管部副总监 台湾北医医务管理协会理事 台湾信东生技股份有限公司董事长特别助理 台北医学大学医学系复健学科暨附设医院复健科主任秘书 上海丰硕医疗咨询服务有限公司专家 曾为首都医疗集团、北大医疗产业集团、高博医疗集团、广西区人民医院、四川江油市第二人民医院等多家医疗机构提供咨询培训服务 左 华 赛柏蓝医院管理研究中心执行主任 中国老年医学学会分级诊疗学术委员会常委 格理集团医疗行业专家组特聘研究员 曾经在某世界500强企业担任高级管理职位,武汉大学MBA(2002年-2005年),九年医院培训及管理咨询经验,在台湾长庚医院做短期进修学习与学术交流,参与武汉大学中南医院、浙江邵逸夫医院、武汉市东西湖区人民医院、湖北荆州中心医院、武穴市人民医院等多家医院全面绩效管理咨询项目及战略规划项目,同时担任多家医院常年管理咨询顾问。 善长基于RBRVS的医院全面绩效管理、医院行政职能部门的定岗定编与绩效体系优化、科室运营管理与战略规划、医院人力资源与培训体系建设、药学部管理体系建设等。 参会费用及汇款账号 本次会议学习费、资料费、餐费、税费共计1980元/人,交通、住宿自理。 主办方指定承办单位以下账号为收款账户: 户 名:北京赛柏蓝科技有限公司 账 号:110925325410501 开户行:招商银行北京西二旗支行 (汇款请注:医院绩效+参会单位) 会务联系 电话:400-1000-198、010-62982530邮件:[email protected] QQ:2885606862 王老师13810029870 于老师13810713971 张老师13810773001 赵老师13810962360 田老师13810475100 商务合作:13810027061尤尤 |
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