SAP

公告：周一至周五每日一更，周六日存稿，请您点“关注”和“在看”，后续推送的时候不至于看不到每日更新内容，感谢。

目录

一、背景：

成本中心主数据创建：

成本要素主数据创建：

二、作业类型：

KL01  会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 作业类型 -> 单个处理 -> 创建​编辑

作业类型：

基本数据：

分配缺省值：

三、总结：

从这章开始我们介绍成本控制与核算，成本控制分主数据篇和业务篇：

主数据篇主要内容：成本要素、成本中心、订单、作业类型、统计指标、工作中心；

业务篇主要内容：分摊、分配、作业价格计算、生产订单重估、物料账；

用于实现制造费用到生产成本的链接（或者转换），成本中心费用到订单成本的传递链接；一般根据制造费用分类分别设置为：人工、折旧、物料消耗、其他，一般也会有水电气。

需求部门名称 &描述  （翻译问题）：这里是作业类型的描述

作业单位：作业类型计量的单位

成本中心类型：哪一类成本中心可以用这个作业类型，可以单选、多选、全选

作业类型类别：最常用选择1类型：

1 手工输入，手工分配  ：直接 通过KP26维护价格，通过报工录入计划数量，最终可以调整为实际数量，并可以进行分配，分配到最终订单中。

2 间接计算，间接分配 ：在间接作业分配中使用以下项中的一项确定计划价格和实际作业数量（不能直接使用KP26维护的价格和报工的数量）：

定义发送方/收件人关系

收件人跟踪因素

固定的数量（已在段中定义的） 参照分摊分配章节有介绍固定值/百分率/固定部分(KSV1/KSU1)

3 手工输入，间接分配 ：

该类别的活动类型使用手工输入的作业数量

使用已定义的发送方/收件人关系间接分配计划和实际作业数量。

对于基于所有收件人的跟踪因素的比率的每个收件人 R/3 系统计算待于分配的作业数量。

因此把手工计划或过帐的作业完全分配给收件人。

4  手工输入，无分配

该类别的活动类型使用手工输入的作业数量。其它对象的分配是不可能的。

成本要素分配 ：43类型成本要素，表外科目

价格标识 ：1  代表计划作业  带到KSBT中

实际分配的差异值：

实际活动类型类别：填1或空

在交易的基础上输入内部作业分配中的实际作业数量。

在计划作业数量的基础上调整为实际数量

实际价格标志：5 代表实际价格 也带到KSBT中。

以上就是KL01作业类型的创建，作业类型需要维护到对应的工作中心中，一个工作中心最多维护6个作业类型，所以如果是单工厂的生产模式，一个工厂最多创建6个作业类型，如果是多工厂的模式生产，可以对应多个不同的作业类型（工作中心是工厂下面的）。

这是一条刮刮乐，按住鼠标左键滑动：点关注的人最帅最美，欢迎：分享+收藏+在看+点赞+关注！

Allways  on  the  way