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（接前）第六章 农机效益分析 金鹏种植合作社20xx年度已购置3台旋耕机、7台插秧机、40台机动喷雾器、8台拖拉机，计划购置烘干机。 以主要服务机具(耕田机,插秧机,收割机)为例:每次每亩收费为80元,每次每亩开支20元,获利60元/亩，一年2 季6次，再加上一季冬季油菜作物共计7次可获纯利7×60元=420元/亩。拟定服务田块为2000亩，一年三种机械可获纯利2000×420=840000元。烘干机单季每亩获利润30元，即30×3×2000=180000元。 各种运输机械及喷雾器预计纯收入200000元。 以上各项总计纯收入为840000+180000+200000=1220000元。 除去购置农机所有费用的利息100000元，机械损耗每年200000（按8年计）实际每年纯收入约为920000元。 第七章 发展目标 1．近期发展目标 （1）合作社将在20xx年建立100亩大棚葡萄基地，100亩蔬菜大棚基地。 （2）实施稻田养鸭工程，减少农药的使用，采用生物防治技术。 （3）休闲农庄的建设。 2．中长期目标 把珠梅田垅打造成湖南省省级农业科技示范园，成立以珠梅田垅五村为中心的农业科技示范小区。 第八章 风险及其控制 1．自然风险 （1）农业的自然风险主要表现在气象灾害、病害和虫害等几方面。珠梅地处湖南省中部，常年气候比较稳定，历史上气象灾害极少发生。（2） 投资30万元的水稻病虫害预报预警站已在田垅中建成。（3）涟源市农业局站在确保粮食安全、推动传统农业向现代农业转变的高度，对其给予了大力支持，委派高级农艺师带领几名技术人员自带钱粮驻点指导示范。及时抓好了病害和虫害的防治。（4）为生产出来的农产品达到绿色食品的要求合作社采用诱蛾灯杀虫及利用稻田养鸭生物防治技术，对稻田病虫害进行有效控制，并减少农药、化肥的施用。 2．经济风险 农产品的市场需求量越来越大，国家粮食保护价收购，粮食产品几乎没有经济风险。 3．社会风险（1）种子、化肥和农药等农业生产资料造成的农业生产都由农科院及市农业局提供，不会出现劣质产品。（2）政府大力支持，不会造成行政干预的农业生产损失；（3）附近无大工厂，不会因工业污染给农业造成的损失；（4）农业政策好，农业政策不会给农业造成的损失。 第九章 市场与营销 1． 市场分析 “国以民为本，民以食为天。”粮食稳，天下稳。粮食是关系国计民生的重大战略物资，确保粮食安全和促进农民增收是农业和农村经济发展的两大主题。国务院召开的农业和粮食工作会议上一直强调，要采取一系列措施，“确保国家粮食安全”。国家对粮食采取保护价格收购。我社与农业产业化国家重点龙头企业，上市公司，“十五”第一批国家级科技创新型星火龙头企业，全国优秀食品工业企业，国家水稻工程优质米示范基地——湖南金健米业股份有限公司签订了长期的粮食收购合同。从而解决了粮食生产的销售问题。涟源市是湘中主要的农产品生产地，周边诸多县市都从涟源批发蔬菜。同時，仅三角坪市场，每天的蔬菜食品批发量达200余吨。涟源蔬菜产品远销长沙等地。涟源蔬菜种植历史悠久，远近闻名，涟源市桥头河镇蔬菜基地是我省九大蔬菜基地之一，20xx年被评为省放心菜基地，蔬菜远销广州、深圳等地，为合作社提供了外部氛围。 2．营销策略 （1）“推销”的策略。就是以人员推销把产品推进分销渠道，推向顾客和市场。推销人员到市场和向用户介绍自己的产品，凭借产品过硬的质量获得消费者或经营者的信任，从而扩大社会对产品的需求。（2）“牵引”的策略。就是通过广告宣传、物资交流会、展览会、委托商业企业试销、超市代销等方式引导消费，刺激需求，把消费者的注意力吸引到自己的产品上来。（3）网络营销策略。随着计算机技术的发展和电子商务的出现，网络经济作为知识经济的一种重要形式受到社会各界的普遍重视，而网络营销也必将成为营销界势不可挡的趋势。我们将通过网络向用户介绍自己的产品。 第十章 内部管理 1．合作社组织结构 全体社员大会理事会 监事会理事长 监事长经 理社 员 2．职责职能说明 全体社员大会：合作社的最高权力机构，可以审议、制定和修改章程，决定本社的解散或与其他组织的合并、联合等重大事项，可以选举、增补或罢免理事会、监事会成员，审议通过本社理事会、监事会的年度工作报告和财务决算报告等。理事会：合作社日常业务及管理的主要组织机构。选举由吴奇伟任理事长，主持合作社全盘工作。由刘桂华任副理事长，兼农机部经理，负责农机调配、农机手培
…… …… 余下全文
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