关于中小企业成本核算问题的探讨

企业进行管理和决策过程中，主要是基于企业的成本进行核算。通过对于中小型企业的成本核算情况进行分析，以此来研究成本核算对于企业效益和企业发展中存在的影响，解决企业成本核算中存在xxxx的现象。这种情况在中小企业尤为显著。成本核算xxxx通过人为地改变了企业成本，直接导致成本核算走偏，最终给企业带来的巨大的风险，同时给个人和社会都造成了不好的影响。

为了避免这些问题影响企业的发展。在一定程度上，我国对于企业发展过程中企业核算会不断的进行探究，明确相关的法律法规，重视核算的成本，避免存在xxxx的现象。国家建立完善的财务人员和企业信用机制，适当减少中小企业的负担，应当有效预防和控制成本核算偏差的问题。

随着市场经济的不断扩大，中小型企业也越来越多，这一现象也促进了我国的经济发展，也逐渐走向国际化。但是，由于企业之间的竞争压力逐渐加大，企业生产成本的持续上升，给企业的经济发展带来一定的阻碍，因此许多中小型企业为了谋求自身利益的长远发展，开始就对自身科技核算制度进行完善。本文通过当前我国中小型企业会计核算过程中存在的问题进行简要的分析，讨论了完善中小型企业会计核算制度的方法。

目前许多中小型企业在经济发展的过程中，由于受到当前社会经济体制的影响，其自身经济利益受到一定的阻碍，再加上中小型企业在会计核算的过程中，存在着许多问题，因此这就导致部分中小型企业在经济发展的过程中受到影响，从而容易让企业陷入困境。下面我们就对中小型企业会计核算制度的完善方法进行探讨。

中小企业因为企业经营规模不大，管理者对财物常识的缺乏，导致企业进行财务核算的时候，管理者简单的要求进行效益和成本的汇总，根本没有核算成本明细账的意识，导致核算数据极其粗糙，缺乏专业性。而且大部分企业中负责企业财务工作的会计人员数量也不多，一般的一个企业只会配有1-2名会计人员，一名会计人员身兼数职，而且企业对于财务工作的投资不大，不具备信息化管理技术，会计人员对企业进行成本核算，只能依靠传统的人工核算方式，然而在核对成本的时候，资料都是很复杂的，数据也很多，很容易弄乱出错，会计人员在对公司财务进行记账、算账和制作报表时，无法对成本进行有效的控制，也无法进行严格的成本核算工作，所以会造成最终审核出来的结果有很大的出入和错误。

现在我国很多中小型企业在管理过程中会把工作的重心不断的转移，许多传统的资本管理主要是对于财务管理人员进行管理。但其实也需要加强人力资源和财务资源相互管理的模式。这样才可以保证，在一定程度上提高数据的有效性。同时在企业生产和经营中，需要加强对于无形资产的重视，要把无形资产中的成本减少到最低。就我公司来举例说明，作为燃气公司，领导者普遍觉得技术的重要性远远大于管理的重要性，对成本核算的重要性还没有清楚的认知。管理者们普遍于90年代初毕业于理工大，工程学院等工科学院，专业技术工种出身，在燃气领域已经摸爬滚打近30余年，积累了一定的经验和资源，他们凭着这些经验和资源代替规范化控制来管理公司。由于这些管理者们多数是做技术出身，技术之上、业务之上的理念根深蒂固。管理者们将时间和精力大都放在提升产品技术含量，跑业务销售之上，缺乏一定正确价值取向，眼观局限，只注重短期利益，未能从企业长远发展角度考虑，最终阻碍了企业的长远发展。

就当前的形势来看，我国的一些中小型企业在经营管理上还是不够到位，一般内部控制制度做的都很不理想。企业内部对员工和成本的管理制度不够完善，不够科学，控制制度没有人做出一个规整的章法，这几点是很多企业都具有的毛病，也是由于企业的管理制度还不够完善。中小企业对会计人员的管理方式有所欠缺，从管理方式来看，我国中小企业的核心管理人员普遍没有经过管理的培训，管理水平低且有相当一部分管理者即为企业的所有者。

首先在一定程度上需要加强对于会计人员的管理观念和管理思想的改变，从会计人员管理工作中存中要选贤任能，不能任人唯亲也不能选择亲近的人。而且在管理工作开展过程中需要进行民主化的投票选举，但是现在往往很多制度管理不够完善，而且还是存在过度集权的现象，这样就会导致从业人员缺乏对于工作的积极性，无法更好的完成工作。而且在当前社会中，对于会计工作大部分都是集中在家庭管理的范围之内，对于很多人的个人提升空间的价值，并不是很高。我国很多会计人员的兼职活动过多，就会导致会计机构和人员分配处理过程中的数据整理不当。我公司就有同类情况的发生，比较看中关系，血缘，重要岗位上都是关系人员。会计的事前审核与事中复核和事后监督走形式没有真实的执行、会计人员的职业道德修养理念不够强在利益驱使下掩饰或更改真实的会计信息等等。

根据企业的发展情况，企业在生产和经营的过程中一般都会对所用的费用和盈利做一些整理和结算。通过对于企业费用的计算，来核查企业管理过程中的成本。一般来说，企业成本中企业核算是企业管理工作中的重要一部分，最终的核算结果对一个企业的生产起了很重要的作用，也同时会影响一个企业的未来发展。企业成本的经营和决策影响着这个企业在生产经营过程中会出现什么问题。将企业在经营管理和生产途中出现的成本消耗以及生产消费的情况做一个系统的详细的反馈。这样做可以很好地对企业的成本支出进行系统的专业的管理，能够将企业的信息和资产做一个反馈、审查，来控制住企业在管理过程中不会出现的现象。

在对企业的成本进行核算校对的时候，建立一个相对明确的核查监督制度是很重要的。对此，相关工作人员最先需要做的就是对成本进行一个详细的计算和分析，对于不同的企业，利润也是不同的。所以很多企业在一定程度上，需要不断开发有价值的客户，并且企业也需要给客户提供更加优质的服务，来赢得客户的信任，取得相对较大的收益。

市场竞争环境下为了帮助企业更好的发展，促进小微企业的指标可以符合企业发展的指标，那么这个企业就需要加强在人力上的管理。对于企业工作中的业务员进行明确的业绩考察制度，根据相应的业绩考察指标，对于业务进行详细的规划。把产品的成本全都归结在业务员的职责上这是不对的，企业需要建立一个比较公正的业务能力标准，明确业务的方向。对于企业正确的引导，加强小微企业工作的效率，同时在提高企业经济效益的过程中，也需要降低企业中容易存在的风险。

通过对微小型企业的成本控制和审查，将企业中存在的可能会发生的风险降到最小。通过加强对于利润率的提高，迫使很多相关企业和部门，加强对于成本的控制。只有成本控制好，及时进行成本的核算，企业才能确保能够在市场中稳定的前进和发展，将生产经营中发生的风险减少。加强对于企业成本的核算和风险的控制，也可以加强对于小微企业成本的管理，提高企业对成本的核算控制，减少企业在投资过程中产生的风险。

为了促进我国当前中小型企业，成本核算制度的不断完善和发展，需要建立起一套科学系统化的成本核算体系。在进行成本核算管理过程中，需要摒弃传统成本会计中成本核算方法。因为传统的会计方法只关注于成本生产的过程，而对于成本发展过程中的研发、采购并没有进行及时的销售也没有形成相应的售后核算。而且在整个成本核算过程中，需要加强对于自身企业发展过程中每一个阶段、每一次支出的详细汇总。需要用科学而又系统的成本核算方法和规章制度。所以在一定程度上为了促进中小型企业成本核算可以更好的发展，需要建立起一套科学而又完整的成本核算体系。

在一定程度上需要对于中小型企业各个单位进行详细的核查，按照相关的成本核算制度，通过权责相结合的方式，明确考核的内容、考核的标准。调动各部门的相关人员，及时地参与到成本核查中。要对于每一次账单进行详细的汇总，而且很多中小型企业组织内部都会建立相应的责任成本核算制，比如说权责相结合的制度。这样可以在一定程度上可以加强对于成本核算的控制，增强成本核算工作过程中的工作效率，通过现代化的工具，解决当前成本核算过程中存在的问题，并且明确我国现在中小型企业和自身企业发展过程中存在的问题。很多企业随着核算工作量的增大，会涉及到更加复杂的数据管理，就需要不断加大技术型管理。如果只是单纯的通过人工处理，就会消耗很大的人力，而且还会导致工作过程不尽如人意。

所以在进行成本核算过程中，明确核算的内容将核算的数据更加精确。企业也需要积极学习现代化发展的技术，加强对于成本控制的管理工作，提升企业成本核算的工作效率。

现代化成本控制管理已经渗透到企业发展中的各个环节中去，而且由于现在很多成本管理和成本控制的信息较为繁杂和复杂。在成本信息数据统计和数据处理过程中，如果处理不当的话就会造成很多问题的存在。对于数据的成本如何进行有效的控制，成为了现在信息处理环节中的关键。通过对于计算机和相关软件构成相应的信息管理平台，这样在一定程度上可以提高对于成本数据的处理，而且还有明确数据处理的规范，加强对于信息进行管理，提高了数据处理的成本和工作的效率，明确了工作的开展方向。

1984年厦门大学的教授余绪缨，通过作业成本法，详细的介绍了信息处理管理和信息管理过程中的框架，明确分析了作业成本法在我国企业中应用的方向。

成本管理方法建立在人为和先进技术设备的基础上，例如我公司就做到落实到人的政策，对应到相关负责人员如经理，主管等职位，分管自己所属模块部分，只有再有专人所统计，利用先进科技采集数据，此方法使之可行，为我公司成本管理方面做出巨大贡献，公司成本管理的井井有条，其他中小企业也可借鉴此模式。

中小型企业在成本管理过程中，需要对于职务进行详细的分配。并且进行明确的管理设置合理的财务岗位，明确相关的职责。管理部门之间要存在相互制约性的管理，这样在一定程度上通过授权批准的制度，可以明确企业管理的内容和管理的范围，明确各单位及人员的工作职责以及相关办理人员，明确各个管理层以及办理人员需要承担和行使的相应权利。

建立起完善的管理机制，在一定程度上，加强对于企业内部的管理，就可以加强对于企业内部会计的控制，明确责任的落实和工作的落实。

同时加强对于企业信息化的管理，在一定程度上就可以建立起完善的管理系统。让每一个员工可以明白管理工作中所需要的管理态度和管理制度，在管理和经营过程中完善管理的内容和管理的信息。

中小企业不应该只是一味的降低成本，例如某公司为了降低公司成本，采用购买海外期货的方式，维持公司的运作，因为期货价格浮动大，可能会带来更多利益，国内供应商提供成本较高，但此公司忽略了企业发展的稳定性和持久性。这样往往会造成产品质量与顾客满意度的波动，中小企业更应该从企业整体的发展战略目标出发，不断加强与完善自己的成本核算管理工作，对于企业的发展需要树立好正确的观念，让企业在市场竞争中可以存活下来，就需要中小型企业明确成本管理工作，明确工作的范围和相关技术的发展趋势分析等一些方而，并且要不断完善过程控制，减少成本的主观动因，建立一套系统完善的成本核算方法体系，在一定程度上需要完善企业工作的管理制度，凝聚企业发展的方向，帮助企业更好更快的完成工作。

对于我国很多中小型企业来说，成本管理制度应该结合当前我国中小型企业发展和生产中的相应模式。明确管理过程中存在的问题，提出相应的解决措施，以此来完善成本核算方式，提高管理和企业生产的效率。明确企业如何才能健康的发展，采取相应的措施，提升和完善成本的核算方式，提高企业的生产效率，明确健康发展的方向，使很多中小型企业在当前日益激烈的市场环境和市场竞争中可以不断的发展。

时间过得可真快,我竟然都已经是一个即将毕业然后踏进社会的青年了,刚刚进入校园的场景很生动，就像昨天发生的一样。我想我会全身心投入到社会建设里面。但同样的,我也始终会对恋着我的母校,那是我依依不舍的地方,那是我深深爱着的地方。

历时了大约两个多月,我总算是将这篇论文完成了。在完成的过程里面,我遇到了许多困难,但是好在都在我敬爱的老师以及乐于助人的同学生的帮助已经完成。在这里，我要特别感谢我的老师。当我遇到我不理解的问题时，我去求助于她,她总会给我最耐心的指导,最详细的回答,她总是不厌其烦,不论我问她多少次,他都会非常耐心的教我,真的非常感谢她!

同样感谢给过我帮助的其他老师和同学们,多亏了你们,我才能顺利的完成论文的写作,可以说,没有你们的帮助,就没有此时写完论文兴高采烈的我!由衷地感谢!

[1]荣树新、杨楚义．民营中小企业会计核算存在的问题与对策[J]．2008，(4)：62-63

[2]李军改、彭智军．构建完善的中小企业会计制度[J]．现代商业，2007，(4)：223

[3]崔杰、中小企业财务管理现状与对策[J].焦作工学院学报社科版，2009，(4)：18-22

[4]孙世攀、徐霞.加强中小企业会计核算的建议

[5]邓宜春.关于中小企业会计核算问题的探讨

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