2019昆明理工大学考研真题（A卷）：838供应链与物流管理

一、简答题（总计60分，每小题10分）

1. 简要陈述牛鞭效应产生的原因。

2. 请比较传统生产计划系统与供应链管理环境下的生产计划系统在决策信息、决策模式、信息反馈机制和市场环境方面的差异。

3. 简要陈述物流系统的基本特征。

4. 简述物流结点的类型和功能。

5. 简述现代企业物流运作管理模式。

6. 什么是第四方物流。

二、计算题（总计40分，第小题20分）

1. 某企业每年需要耗某种零件14400件，该零件的单价为0.40元，年度投资回报率为25%（按此确定库存持有成本），每次订货固定成本为20元，一年工作时间按350天计算，订货提前期为7天。计算：①经济订货批量是多少？②一年应订几次货？③再订货点为多少？

2. M企业需要的配件年需求量10000件。有3个供应商可以供应该零件，3个供应商提供的价格、质量、交货期、采购批量等不同，相关数据见下表。

供应商

产品价格（元/件）

合格率

提前期

提前期的安全期

采购批量/件

A

9.50

90%

5

2

2500

B

10.00

96%

10

3

5000

C

10.50

99%

1

1

200

不合格产品返工费用10元/件，产品库存费率0.2，M企业配件产品应用标准差100件，M企业要求可靠性95%。求3个供应商分别在产品售价、产品质量总成本、产品采购总成本下的排序。

三、综合应用分析题（总计50分）

2017年10月13日，国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》

（国办发〔2017〕84号）。简述供应链创新与应用的意义，并阐述在农产品供应链中的应用。可以结合一条优势农产品供应链及链主企业展开。