采购环节审计案例分析合集

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采购案例分析

采购案例分析

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在

20xx

年

2

月

1

日之前，并没有自己从海外直接品，所

有海外商品都由代理商代为采购。要求刚刚加盟的全球办公室

总裁崔仁辅利用半年时间做好准备，在

2

月

1

日这一天接过支

撑

20xx

亿美元的业务。结果，他不但在紧张的时间里在全世

界成立

20

多个负责采购的分公司，如期完成了全世界同步作

业的任务，而且使业务在一年之后增长了

20%

，超过了整个沃

尔玛

12%

的。那么沃尔玛全球采购业务的秘密何在

? 

全球采购的组织

在沃尔玛，全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球

络从其他国家的供应商进口商品，而从该国供应商进货则由该

国的门负责采购。举个例子，沃尔玛在中国的店铺从进货，是

沃公司的门工作，这是本地采购

;

沃尔玛在其他国家的店铺从

采购货品，就要通过崔仁辅领导的全球络进行，这才是全球采

购。这样的全球采购要求在组织形式上做出与之相适应的安

排。

企业活动的全球布局，当今比较成熟的组织形式有两种：

一是按地理布局，二是按业务类别布局。区域有助于公司充分