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关键词:互联网+商业计划书、创业计划书、创新创业、创新创业计划书、大学生创新创业大赛 写在前面本人有幸在2020年的互联网+创业大赛获得了全国金奖,同时也是山东省的创业讲师。在辅导学生参赛过程中发现很多小伙伴写的商业计划书逻辑混乱,表达不清,为此整理出了一份商业计划书小教程,告诉大家商业计划书各个板块中该有什么,有哪些注意事项。 当然,光看教程也不行,文末有我们为大家准备的金奖商业计划书、PPT资料,大家可以学习参考。 商业计划书中,最重要的一件事就是不要用描述性的语言,而是用数据说话。什么叫销售增长快?什么叫销量高?这都是描述性语言,在路演和材料中都是大忌,切记要用严谨的数字来表达呈现。 内容为纯干货,建议大家收藏后阅读。 惊喜在文末,有创赛大礼包相赠哦! 本格式仅供参考,大家不要太在意计划书中各个板块的顺序,根据项目的实际情况,灵活变通即可。 投资亮点→团队介绍→项目概况→市场概况→行业分析→商业模式→竞争格局→运营现状→未来规划→融资计划 项目概况大多时候观看者受时间限制,不能把商业计划书全部看完,所以我们要有一个项目概况,用最短的文字呈现出项目亮点。 内容要包括这么几个点:市场机会(清楚解释这一点),创始团队资料(包括过去的成功经历),市场分析(市场规模和股份预期值),竞争优势,投资亮点(比如我们的销售增长非常快、团队实力强或者独特的供应链优势等),也不要尽可能附加上产品展示。 公司/团队介绍该板块要包含公司规模及团队创始人成员(总经理,财务管理、技术总管及营销总管)的业务水平、经历、业绩及持股情况。再单独列出一个小部分介绍一下公司。 对于同学们的初创项目来说,团队的背景尤其重要,天使轮投资,投的就是团队。关于如何包装草根团队可以参考我的其他回答。 行业分析和痛点你作为创业者,发现了哪些切实存在且没有被解决的问题,和需求? 比如我们发现宠物主人和医生没有交流平台,且就医不变等问题,为满足该需求我们开发了宠物医院APP。 比如市场上缺乏一种能了解其别人投资策略的理财软件,用户如果想了解其他人的理财策略非常困难,而成功的投资者想分享他们的理财经验却苦于没有平台,所以我们建立了xx社区。 产品/服务这个并不难,核心就是两个问题:你的产品或者服务是什么?怎么去解决用户的痛点? 列出公司目前所有产品/服务清单极其使用领域,产品处于何种阶段,产品的创新处,怎么解决上述痛点,如何满足上述需求。 市场分析通过市场分析,我们要使观看者相信你真的了解这个市场,有绝对完善的认知模型。 包括市场组成部分,目标市场,市场走势和发展,市场规模(自行百度)。大家在这里一定要使用权威公开,且尽可能新的数据来介绍,且计算好潜在细分市场的规模,因为如果市场规模不够大,天花板不够高,可能就会失去投资价值。 竞争分析你凭什么在有竞争对手的市场上立足? 请详细描述目标市场上主要竞争对手产品开发情况或产品销售情况,以及与其相比我们项目的优势和劣势。 竞争对比很重要,你的计划书中呈现的内容必须告诉观看者:我甚至比我的竞争对手还了解他自己。所以如果大家实在不会对关键指标进行对比,那我就给大家推荐几 |
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