基于生命周期的企业财务战略分析

基于生命周期的企业财务战略分析

【摘要】

企业财务战略作为企业总体发展战略的重要内容之一，

在企业经营

管理过程中起着举足轻重的作用。

企业经营发展存在长期性、

周期性的特点。

根

据企业生命周期理论将其发展阶段分为初创期、

发展期、

成熟期、

衰退期四个阶

段。

企业在其生命周期不同阶段的经营特点、

财务特征等均具有较为明显的差异

性，

从而导致了企业需根据其不同发展阶段制定与之相对应的财务战略。

本文着

重从企业周期性影响因素的角度出发，

论述了周期性因素存在的必然性及其在财

务战略管理体系中起到的巨大作用。

【关键词】财务管理

财务战略

企业生命周期

一、企业财务战略的基本概念

随着进入信息社会后行业技术革新速度的加快，

竞争环境变化多端，

尤其是

在全球化大背景下，

人们经常以为对企业的威胁来自外部环境，

而事实上，

企业

成功的最大威胁往往在于战略问题。

企业战略犹如指挥行动的大脑，

它引导着企

业发展前进的方向，具有极强的决策性，控制性。作为企业战略的一部分，财务

战略犹如大脑中的脑干在整个公司战略体系中占据了举足轻重的地位，

恰当的财

务战略是确保公司战略取得成功的内在保证。

1

、财务战略的定义

“

财务战略

”

目前还没有一个一致的定义。但学术界已基本认同了两种观点。

其一，

从静态和动态、

财务活动和财务关系两个角度对财务战略重新定义，

即财

务战略是指企业在一定时期内，

依据企业总体战略，

对企业长期发展有重大影响

的财务活动和财务关系的策划，

并确保其执行的过程。

财务战略的静态内容表现

为集团的远景、使命、目标和策略等。而财务战略的实施是一个动态的过程，需

要根据环境的变化做出相应的调整。

其二，

认为企业财务战略就是企业财务决策

者为使企业在较长时期（如五年以上）内保持生存和发展，在充分预测、分析、

估量影响企业长期发展的内外部各种因素的基础上，对企业财务作出的长远谋

略。

它主要包括财务战略思想、

财务战略目标和财务战略计划三个基本要素。

笔

者比较认同第一种观点，

它以动态的观点指出财务战略的执行要根据具体环境的

变化做出相应调整。所谓环境必然包括其企业产品的生命周期等外部环境因素，

这与笔者下文的观点不谋而合。

2

、财务战略的类型

财务战略作为经营战略的支持、

执行、

保障体系，

其在发挥作用的同时必须