企业战略的三个层次

企业战略是什么

_

企业战略的三个层次

企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战

略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。

概念

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包

括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人

才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信

息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相

同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问

题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞

争整体性、长期性、基本性问题的计谋

;

企业营销战略是对企业营销

的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋

;

企业技

术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、

长期性、基本性问题的计谋

;

企业人才战略是对企业人才开发的谋略，

是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，

都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同

的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉

及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。

市场营销学对企业战略的定义是企业在市场经济竞争激烈的环境中，

在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发

展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。

当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略

竞争力

(strategiccompetitiveness)

。

一个战略

(strategy)

就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优

势的一系列综合的、协调的约定和行动。如果选择了一种战略，公

司即在不同的竞争方式中作出了选择。从这个意义上来说，战略选

择表明了这家公司打算做什么，以及不做什么。