什么是 PMBOK 项目管理知识体系？

项目管理知识体系即 Project Management Body of Knowledge（简称 PMBOK ），由美国项目管理协会提出，是描述项目管理专业知识的术语体系，将项目管理的知识、技能、技术和方法结合在一起，构建出一个完整的知识体系，以帮助项目经理和团队成员更好地管理项目。项目管理知识体系中既包括项目管理的理论，也包括项目管理的技术，是项目管理职业和学科的基础。

项目管理知识体系的发展

目前全世界主要有两大项目管理的研究体系，即以欧洲为首的体系——国际项目管理协会（IPMA）和以美国为首的体系——美国项目管理协会（PMI）。其中，PMI 是项目管理领域唯一真正全球通用的权威认证。PMI 开发了世界上第一套项目管理知识体系，也就是上文中提到的 PMBOK。

PMBOK 项目管理知识体系在大多数时候适用于大多数项目，它来源于项目管理实践，又用于指导项目管理实践，使项目管理知识广泛共享。目前，PMBOK 在项目管理知识体系上不断完善和更新，引入新的管理理念和方法，更加重视项目结果的质量和效率。

项目管理知识体系的组成

项目管理知识体系包含的内容很多，主要包括3个部分：

项目管理知识体系的应用

项目管理知识体系是一种非常实用的工具，它可以用于项目管理的各个方面，比如可以用来识别项目管理活动中存在的问题，以指导改进工作，也有助于项目管理活动组织和控制的有效性。项目成员在使用项目管理知识体系时，可以将该系统作为个人学习或工作中应具备的知识指南；在设计项目时，项目经理可以使用该体系进行风险分析、计划、决策和控制方面的工作；对组织成员进行培训时，也可利用该知识指导组织内部其他成员进行工作。

项目管理知识体系是一个极其复杂的体系，其中包含了许多方面的知识，包括项目计划、项目资源管理、项目风险管理等。项目管理的成功与否，很大程度上取决于项目管理者对项目管理知识体系的理解和掌握。只有通过不断学习和实践，才能掌握这些知识，才能更好地完成项目管理的任务。