京东正式迈入徐雷时代，刘强东再“后撤”，这是干什么？

京东集团CMO，京东零售CEO徐雷终于记功升迁。

9月6日消息，作为京东集团的二把手，徐雷再进一步，成为京东集团总裁。

2007年，徐雷在京东投资人徐新引荐下，担任京东市场营销顾问，经过检验后，出任京东商城营销副总裁。2011年离职，加入百丽，管理其电商商城“优购网”。

2013年，徐雷重回京东，任京东商城高级副总裁，负责市场营销工作。2017年4月，担任京东集团CMO，向刘强东生汇报，2018年7月，徐雷担任京东零售CEO。

回归初，CMO蓝烨、CEO沈皓瑜等空降高管正当红，但徐雷还是按章做事，按部就班，等这支空降部队离职、转岗，他才重回京东的权力中心。

最后，刘强东还是觉得这个手握重权，N亿预算的老将靠谱，“讲规矩、不恋权”，还高情商，能勘大任。

即便是刘强东2018年“明州”事发后，他继续被重用，媒体传东哥还放话：谁不服徐雷，就是不服我。然后就他隐居幕后，各种活动、发布都进入“徐雷时间”。

扫除障碍后，2019年初，京东组织系统大变天，高管强淘汰，两个月内，CLO、CTO、CPO相继离职，洋派退场，内部成长的老人上位，接着又熬过取消快递员底薪、收集用户隐私等一系列负面舆论。

大瓜爆尽后，徐雷提出2019年和未来的京东纲领：

第一，从单纯追求数字到追求高质量增长；

第二，商业模式，从以货为中心变为以客户为中心；

第三，组织从垂直一体化变为前中后台；

第四，人才激励机制由创造数字变为创造价值

立好规矩，强化执行，徐雷铁腕下，京东逐渐从一系列负面事件回归正轨，营收、净利润重回高增长，用户下降近1个季度后，又重回增长……由此，京东走出至暗时刻，3年的成绩，也让徐雷坐稳了自己的位置。

现在再看，徐雷正式成为整个京东集团的二把手，不再专职于零售，刘强东既是犒赏他，也是要继续考验他，从更大的格局能否把握整个集团的发展。

刘强东仍是董事长、CEO，才47岁，再干20年也不是问题，他对徐雷，更像是乾隆对嘉庆的“扶上马，带一程”。保证有个知根知底有能力的二号位，保障京东集团日常的“稳”，他就可以学着黄峥、张一鸣投入战略设计、乡村振兴等“星辰大海”。

东哥的这主动“后撤”，权力的让渡，对京东和团队的成长也是必要的，当年通用电气就是这样花了10年，按照这样的套路，才笃定了接班人，保证了百年基业继续发展。

徐雷能否继续“久经考验”，在未来，能带着京东集团拿出怎样的答卷？就看这两年各上市部门的财报了。尤其是现在，互联网格局固化、增量见底，关关难过，关关还得过

这样的情况下，你看好徐雷吗？