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产品可行性分析是指通过对产品市场需求、资源供应、建设规模、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、社会等方面进行调查研究和分析比较,从而给出产品的建设性意见,为产品决策提供依据。 1. 技术可行性 在研究完市场需求之后,应该结合企业团队的技术能力综合考虑,看看能否实现市场中的某些需求,达到一个设计的价值。 (1)技术风险及规避方法:对可能使用到的技术进行全面的分析,技术上是否有解决不了的问题,如果有如何规避。 (2)产品环境依赖性:产品是否依赖于第三方平台、环境,如有的平台规定只适配IE、火狐、360浏览器,其它浏览器不支持。 (3)技术要求:主要分析产品赖以生存的关键技术的生命周期及存在的替代技术。 2.经济可行性 不管做什么产品或者投资,成本必然是放在首位,只有考虑成本之后,再计划出收益,才能够与领导商量出一个可行性计划来。 (1)人力成本:产品从调研、分析、设计、开发、测试、运维等需要多少人力,多长时间,每个人月平均成本是多少。 (2)软件、硬件成本:产品生产及上线需要购买的软件和硬件,如:数据库、开发工具、第三方软件、服务器、路由器、网络等成本。 (3)运营成本:产品投放市场后的推广、营销成本,广告成本等。 (4)其它支出:公司运营的成本,办公成本、工位成本等。 (5)直接收益:产品的销售收益,如OA产品,当用户购买后就会产生一次收益。 (6)长期收益:多长时间能收回收益,每个月的收益率是多少,可能产生的收益波动等。 (7)隐性价值:通过产品的开发,可能带来的其它价值,如口碑、好评、行业地位、流量等。 3.社会可行性 一个好的产品除了要符合道德法律要求外,必然是市场需求而它刚好出现,但是如果商机把握不准,必然只是人力、财力的损失,也不会给企业带来任何利益。 (1)法律方面:是指产品不能触犯法律,否则产品不会走远,如赌博类产品等。 (2)道德方面:产品是否符合道德标准及大众审美,否则会不被大众所接受,如传播社会负能量的产品等。 (3)社会影响力方面:是指产品要解决社会存在的某类问题,并能带来社会价值。通过产品的推广,产品将会给公司带来社会效益,增加社会影响力 以上就是播妞为大家分享的干货内容 希望对你有所帮助 黑马程序员 累计培养30余万名优质IT人才 8大学科火热报名中 基础班仅需 28 元,扫码免费咨询 线上课程咨询联系播妞(微信:heiniu526) 丨热门教程资源免费领丨 回复【领取资源】领《黑马8学科汇总教程》 回复【1026】领《SpringBoot2全套》 回复【瑞吉外卖】领《瑞吉外卖项目教程》 回复【mysql1】领《Mysql入门到精通》 回复【毕业设计】领《Java毕业设计项目》 更多教程加播妞领取:heiniu526 (在下方公众号回复对应关键词,即可领取哦) ↓↓↓ |
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