进入高薪、高要求、高难度的“三高”互联网战略部工作，是一种怎样的体验？

说到战略，早就听说互联网战略岗是个 “隐藏盲盒”，校招录取个位数，而年薪却能赶超MBB。

今天咱们就 趁热扒一扒互联网的真面目！

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什么是互联网战略岗？

在明确互联网战略岗位是什么之前，我们先看看 一家互联网公司为什么要设置战略部？

熟悉咨询行业的同学们应该都知道，一家成熟运作和发展的企业，在 面临一些重大的决策以及业务困境的时候，会花费一大笔高昂的费用去请到一些top的第三方咨询公司，来提供一些专业的分析性的建议，帮助企业解决问题 ，那么互联网公司其实也同样需要这样的角色。

但是，我们传统的咨询公司，更多的是服务于 非常成熟的行业，比如说 医疗、零售、汽车、金融等，但是互联网的发展是非常迅速的，有些时候， 第三方的机构没有办法紧跟着互联网业务发展的步伐，无法快速的理解业务。

因此互联网公司就自己就成立了自己 内部的“咨询公司”——战略部！

互联网战略岗，顾名思义，就是为公司制定战略规划的岗位。其具体工作职能，根据岗位的细分而有所分别。

其职能基本上可以划分为 两大类：

一是站在公司整体的一个宏观的视角上，来做公司整体的一个战略规划；

比如集团层面， 主要负责为集团制定发展目标，做出战略规划，预估集团发展可能遇到的问题和需要做出的调整，判断集团需要发展哪些创新业务 、公司整体发展方向以及业务布局等等。

第二是偏微观层面的，针对特定的业务线去做项目支持，更多是以项目制的形式深入业务，服务于某一业务线，去分析和发现问题，提出一个落地的解决方案；

同时需要协同该业务的其他部门，推动整条业务线的发展。例如战略BP角色。

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互联网战略岗与咨询行业有什么不同？

事实上，无论是从工作内容上还是最终的交付形式上，互 联网的战略岗和咨询行业都是比较相似的。

因此可以说 互联网战略岗的人才，也大多来自咨询公司或者有过MBB 或 tier 2 咨询公司的实习经历。

但是两者之间还是有差异，最大的区别在两点：

第一是对业务的理解程度，相较于咨询公司，互联网战略岗服务的是公司内部的“甲方”，因此会有更多自由发挥的空间。同时更需要对自己所负责的业务有非常深入的感知和认知；

第二是对项目的执行深度，互联网公司的战略岗，需要不断跟进项目，配合其他部门将战略落地，而咨询顾问不需要操心落地的问题。

这两者都是不一样的。

那么互联网战略岗的人才，直接来自应届生校招的比例有多少？事实上不到10%。

这下明白应届生想进互联网战略部，为什么难且贵了吧！

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如果是应届生

如何能开启互联网战略部的“隐藏盲盒”？

首先，战略岗是互联网公司中 比较偏向商科的岗位，因此商科的同学一般有一定的优势在， 尤其是海归留学生。

一家偏成长期，刚成立战略部的公司，战略部体量大概是 0-5个人左右，等到它发展到一个比较成熟的阶段，可能会招到 5-10个人；

而像 BAT 这样体量非常庞大的大厂，集团层面的战略部，大概在 20-30个人左右，整体上其实人数非常少。

从人员构成上来看，一般战略部的负责人基本上都是 外资咨询中，比较 senior 的跳槽过来的；

整个部门里大概有 50%以上都是来MBB咨询公司的，还有比较多的是从其他互联网公司战略或者战投部门跳槽过来的。

第三种是 公司内部业务线出身的，比如说公司原来的 产品和运营，那这些人的优势是 自己做一线的业务，带着业务的市场和经验来做战略，但这部分人会比较少一些。

最后剩下的就是应届生，包括 实习留用和 校招投递的。

对于应届生来说，首先需要满足战略部门对候选人基本能力要求和类似背景的期待。最基础的就是要有匹配的实习经历，它直接决定了我们能不能过简历关。

一般战略岗标配的实习经历是 咨询的PTA，加上互联网战略部的实习，如果你有 一级市场投资经历，比如说PE VC FA等等，也是非常受欢迎的；

如果以上的实习经历都没有的话，那次要的选择是 互联网的产品运营或者投行的经历，也可以考虑尝试下。

除此之外，如果你有 比较成功的创业经历对商业非常敏感，也会让面试官觉得耳目一新。

那么战略部 特别考验候选人的哪些要素呢？

一是 对于互联网市场的理解，以及某一个行业深入的思考，这是至关重要的。

比如，你能不能用一个非常自洽的逻辑去完整讲出一个行业的发展趋势、市场规模提升赛道头部公司的一个打法以及未来的市场机会等等，并且不被轻易的challenge！这些要素都能够体现出你的 学习能力以及思考的深度和广度！

二是对 行业的一个长期的积累，是不是足够扎实。这其实很难通过短时间的突击去呈现出来，假如你是通过看大量的研报，快速进入面试官的观点，这样的认知其实是 非常浅的，因为毕竟不是你自己实习得出来的 insight！

三是 咨询行业标配的能力，因为战略岗的工作内容和咨询有比较大的重合度，包括你遇到的面试官也可能大部分都是从咨询跳出来的，所以 咨询标配的hard skill 是需要掌握的，比如 快速学习能力，搜集信息能力，分析能力，数据能力，paperwork..

而且如果你想在网申阶段就凸显这方面的能力，可以在投简历的时候就附上自己做过的比较好的项目报告。

如果咱们想去战略岗， 但缺少高质量的相关实习，那么面包是不二的选择~

祝愿大家都能去到自己喜欢的行业和公司！早日暴富！

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并且

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