创业，从IP到IPO之路

窄得只涵盖现有产品的权利要求是没有多少价值的，它既不能保证你能做你的产品，也无法排除竞争对手生产稍作修改但极其类似的产品。好的知识产权布局要能够体现公司的产品和市场策略，还要对行业走向有前瞻的把握，甚至对别的行业都要有所洞察。在尽职调查中有系统的方法对专利组合按涵盖内容和涵盖广度进行打分，对于涵盖核心技术的专利，通常还会看其是否还在延续中，是否能够涵盖其他行业的产品等等。

不是每一个创业公司都会走到最后的IPO，也不是每一笔风投都会有回报，作为创业公司三大基柱之一的IP，是反映公司潜力的指针。

内容创业型公司——IP为王

以上是针对技术型创业公司的IP策略，那么对于非技术型创业公司IP是否同样适用呢？

我们知道2016年也是内容创业的元年，火爆了一整年的罗胖、跟着热点时而火一下咪蒙、年中火到爆的papi酱，这样的企业是否需要IP作为保护呢？

无论罗胖、咪蒙还是papi酱，他们身上无一不粘着这样一枚标签—“IP”。谁火了IP？IP又火了谁？IP化带来的忠实受众，才让品牌能有“任性”的资本。企业创始人也一样。创始人IP化的营销模式正处于红利阶段。这里的IP同样是创始人对于自身具象化品牌所拥有的所有权和知识产权。往期回顾：薛之谦 | 如何用十年塑造热搜榜IP，已剧透！

移动互联网时代，通过广告投放成功建立的新品牌寥寥无几，但是通过人物IP建立的新品牌则多不胜数，例如著名的“双罗”：罗永浩与罗振宇。

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纵观整个商业世界，从乔布斯到贾跃亭，都在做创始人IP化，并借此取得成功：

乔布斯重新定义了手机，表现出对产品极致的追求；

雷军重新定义了安卓手机，表现出发烧友级的热情；

贾跃亭重新定义了生态，表现对商业版图的雄心；

罗永浩重新定义了手机设计，表现出匠人的情怀；

傅盛重新定义了逆袭的创业精神，表现出百折不挠的坚持；

董明珠重新定义了传统制造业，表现质量的把控和女性的坚韧。

所有一流的企业，冉冉升起的新锐，都在汲取创始人IP红利。纵观所有创业型公司都在把知识产权列入创业三大核心之中，想要在资本市场获取红利，就要跟上时代，不跟上时代就要被时代干掉！

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