工作中创造力的六个例子

结论是：创造力对商业极其重要。从增加收入到应对变化， 创造力的好处 每天都得到更好的理解。除了赞扬创造力的帖子之外，还有 许多指导方针 运用创意过程。  

所以，这是一件好事，而且是任何人都可以学习和利用的做法，但你的工作场所是这样的吗？ 一个有创意的？在工作中可以找到哪些创造力的例子？

在寻找工作中创造力的例子时，从指挥链的高位开始是明智的做法。

As 斯科特库克 说：“如果组织创造力存在瓶颈，它是否会出现在瓶子的顶部？”当企业领导者表现出创造性时，他们会促进员工的创造性思维，而当他们反对时，他们就是众所周知的瓶颈。

创意领导者采用新颖的方式进行互动和工作。一个很好的例子就是以个性化或新颖的方式开始会议。领导者可能会绕过会议并询问个人详细信息 以及 与业务相关的开发。  

通过这样做，他们传达了这样的信息：他们在更广泛的意义上关心员工，而不仅仅是与纯粹的收入相关。这反过来又增加了员工的价值感、忠诚度和成功动力。这是一种“让欣赏变得简单并具有感染力，”并且它有效。

想象一下旨在销售新型汽车的广告活动。非创意的营销方法可能会产生印刷广告或横幅广告。也许它有一系列功能和车辆的库存照片。这种活动很常见，而且效果不太好。

汽车营销的一个创意示例可能涉及令人兴奋的短视频。它可以使汽车成为微型动作电影的“主角”。营销人员可能会进一步深化电影理念。他们可以努力将他们的车辆放入即将上映的故事片中。

为什么这些方法更有创意，而且几乎肯定更有效？电影化的方法可能成本高昂。但它和视频都使用了将产品变成更多东西的创意——故事元素。视频和电影不再是无生命的物体，而是可以从多个角度展示汽车在行驶过程中的情况以及驾驶员的情况。  

这是产品的更完整的形象，并且还包含个人风格。将车辆与驾驶员联系起来，使其成为人类的工具，成为生活的一部分；它增加了广告的相关性和人性化。

在工作场所解决问题的创造性方法可能是什么样的？

工作中创造力的下一个例子涉及解决问题的替代方法。该创意将：

当她回到这个问题时，她会重新变得清晰，并能够将最佳解决方案归零。最后，让其他人验证解决方案的优势将确保只选择好的想法。

创造性的问题解决者会使用不同的思维来开发不同的解决方案。他们打破惯例，同时在验证和实施变革方面保持协作。

现在，让我们考虑一个销售示例。

就像工作中创造力的领导力例子一样，个人注意力是创造性销售工作的主要因素。知道销售人员记得他们的生日或其他重要的个人日期，会让客户感到惊讶和高兴。  

其他表达个人联系的方法也会带来类似的价值感：如果联系人表现出对棒球的浓厚兴趣，询问他们对最近一场比赛的看法可能会让他们脸上露出微笑。

潜在客户或当前客户将他们与您的销售团队的互动描述为： 风度翩翩且健谈，他们就越有可能继续进行这些互动并光顾您的业务。

项目管理中的创造力还可以提高公司及时完成优质项目的能力。

在项目管理中，创造力往往表现为 大局思维和人文处理 的人际关系问题。

就大局思维而言，创意项目经理对项目的看法与其他团队成员不同。创意项目经理不只关注眼前的问题，而是在项目完成之前考虑项目的最终产品。  

大局思考涉及到一种平衡行为。需要解决眼前的问题，但不能以牺牲时间或金钱为代价，否则会对最终项目的完成产生负面影响。必须牢记大局，但不能损害单个项目组件的工作。

在处理人际问题时，创造性的个人风格对于项目经理来说是一个很好的工具。

无论是处理内部还是外部人际沟通，个人风格都可以给人一种价值感和欣赏感，并有助于化解任何潜在的有争议的互动。  

如果项目经理必须告诉客户他们的项目在截止日期前还没有准备好，那么她几乎肯定会以诚实和同理心的方式做得更好。  

尝试使用这样的短语：“我们度过了非常艰难的一周，对于这次延误我深表歉意。我知道您的截止日期对您和您的业务都很重要，我们非常重视这一点。”与诸如“抱歉，要迟到了”之类的客观、轻蔑的短语相比，这更有可能消除客户的挫败感。

最后，考虑一下创造性的制作方法可能涉及哪些内容。生产似乎是一个不太适合创造力的领域——毕竟， 亨利·福特的生产方法 没有给另类思维留下太多空间，他的模型仍然在许多行业中普遍使用。

不过，还有其他方法可以在生产中发挥创意，即使它们本身并不针对装配线实践。一个例子可能是鼓励在员工有时间的情况下在装配线上进行大量的实验。想象一下一家小型陶器制造商的生产车间，陶工每周可以使用几次粘土和机器。或者想象一条装配线，员工有发言权 使用哪些机械.

这让员工与工作有了更多的联系，因为他们以更个人化的方式与机器互动，并向他们表明他们受到雇主的信任。这种信任将会得到回报，随之而来的可能是一些可以在公司产品线中使用的出色设计。创造力可以提升生产员工的个人价值感，甚至可能促进生产本身的创新。

在这六个商业创造力的例子中——领导力、营销、解决问题、销售、项目管理和生产——反复出现的主题是个人风格。无论运用在何处，创造性思维都可以增强人际联系，并往往会带来更高的忠诚度、生产力，甚至创新。

您的员工、客户和利益相关者希望看到您重视他们和他们的意见，并且您专注于将新的非传统想法带到桌面上。这些概念将为您业务的各个层面带来回报。

您如何开始在公司中推广创造性的、人际敏感的做法？