中国铁建总部重大调整！

从全球大企业的管理实践看，一个超大型企业的组织结构设置是否科学合理，是否符合企业的业态和发展战略的需要，对于企业的运行效率、经济效益以及战略目标的实现都至关重要。

中国铁建将全公司的组织体系进行重新规划，有利于清晰界定各层级的核心使命，从而使整个集团的组织运行更加顺畅高效。

分析中国铁建的做法，中国铁建将总部机关作为企业的指挥中枢，通过精简优化打造“最优大脑”；将区域总部看成企业经营的手脚，通过合理布局打造“最灵四肢”；把二级子公司作为企业的主体，通过提质增效打造“最强躯体”；把三级工程公司视为企业的生产中心，通过强基固本打造“最佳胃口”。最优大脑、最灵四肢、最强躯体、最佳胃口，共同构成一个具有强大生命力的中国铁建。

从各大建筑央企官网7月9日显示的总部机构信息看，中国中铁总部目前有行政部门大约20个，中国建筑总部行政部门有20多个，中国交建总部行政部门有大约是19个。具体如下：

中国中铁总部行政部门：董事会办公室（监事会办公室）、总裁办公室、战略规划部、财务部、干部部、劳资社保部、法律合规部、审计部、经营开发部、投资发展部、房地产与养老产业管理部、生产管理部、安全质量监督部、科技与信息化部、成本与采购管理部、行政管理部、国际事业部、大企业市场开发事业部、监察部、企业文化部等。

中国建筑总部行政部门：董事会办公室、办公厅、企业策划与管理部、人力资源部、财务资金部、金融业务部、投资部、法律事务部、市场与项目管理部、安全生产监督管理局、科技部、企业文化部、信息化管理部、审计局、监察局、总部事务管理局、老干部局、综合管理部、海外事业部、基础设施事业部等。

中国交建总部行政部门：董事会办公室、办公厅、人力资源部、财务资金部、战略发展部、运营管理部、科学技术部、信息化管理部、金融管理部、物资采购中心、监察部、安全质量环境监督部、审计部、法律部、海外事业部、航航疏浚事业部、路桥轨道交通事业部、装备制造海洋重工事业部、投资事业部等。

通过这次总部机构改革，中国铁建的总部行政部门数量在四大建筑央企中已经做到最为精简。这是否会带动其他建筑央企启动总部一级的瘦身健体，让我们拭目以待。返回搜狐，查看更多