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内训介绍

2024-07-10 02:35| 来源: 网络整理| 查看: 265

【关于内训】

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一,是针对企业需求提出培训方案,可以让整个部门或多个部门的员工同时参加一整套的培训计划,同时接受系统化的管理知识,这样受训员工在培训结束以后,其革新的理念就容易引起共鸣,从而达到 1+1>2 的效果。

企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。

目标就在于使得企业员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

【内训特点】

1、针对企业需求量身定制化服务;

2、为企业降低成本提高综合效益;

3、方便企业灵活安排培训工作;

4、利于企业撑控整体培训质量。

【内训价值】

1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论,解决实际问题,为企业带来直接的效益和价值;

2、为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益;

3、增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平。

【内训意义】

一、有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程

1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感;

2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化;

3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力;

4、适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力;

二、培训不仅是为企业,也是为员工和企业双方的利益

1、有利于增强企业员工的就业能力;

2、有利于获得较高员工收入的机会;

3、有利于增加员工对企业的忠诚度;

4、有利于增强企业内部职业的稳定性。

【内训作用】

1、是企业文化落实人心的最佳选择;

2、是一个学习型组织习惯养成的需要;

3、是人性为本的需要;

4、是保持企业竞争优势的需要;

5、是提升职业素质的最佳路径;

6、是发挥执行力素养的需要;

7、是建立企业强大凝聚力的需要;

8、是确保持续进步与创新的需要。



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