劝退员工的技巧及话术 您所在的位置:网站首页 不符合表达的技巧 劝退员工的技巧及话术

劝退员工的技巧及话术

2023-07-18 23:32| 来源: 网络整理| 查看: 265

假如,真的有员工没有达到公司要求,你决定要辞退他了。可以这样说:

第一步

开场

首先,要找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,或是被听到而影响员工的形象。

最好是选择安静明亮的办公室或会议室,单独沟通,时间上避免临近午餐或临近下班时间段沟通。

一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,或是问问他最近工作如何,生活上如何,有没有什么困难......

第二步

表述事实

聊完最近生活上的事情后,这时候你就要作为主导了,开始跟员工谈谈工作上的事情。

“从当月业绩来看,你表现出一定的工作能力不足。”

(语言上不要变现偏激,从事实引到结论),基本上那些还在试用期的员工听到这些话都知道自己没戏了。

一般说明完问题后,很多都会在后面加一些鼓励性话语,希望你接下来业绩能够提升诸如此类的话。

第三步

告之目的

然后直接告之目的,把公司对该员工的辞退决定说出来。

“我们综合考虑你的工作表现和公司要求,将决定对你做出辞退的决定。”

(1)不要争辩,只需陈述立场

(2)注重他的感受与现实

(3)不要激怒他

(4)事先明确单位的底线,并且坚守

(5)不要试图“过度”沟通

第四步

温馨收场

“我们很抱歉做出这个决定,但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能。”

(1)帮助做好工资结算

(2)解除劳动合同

(3)要监督其做好交接工作,物品、信息、资料等等

精简版的辞退话术

“经过这段时间的试用,由于XXXX原因,公司觉得你不太适合本公司的工作,感谢你这段时间的付出,具体赔偿我们也会落到实处的。”

“最后,我想说的是,其实作为员工根本不在乎你委不委婉,在乎的是你是辞退他时,是否侵犯了他的权益。”

“简单说就是,贵司解雇人的时候是否遵守了劳动法。所以,大家辞退员工时一定要遵守劳动法,该给的补偿不能少。”

PS:现在公众号后台回复“校招”、“邀约话术”、“招聘广告”、“面试问题”、“年终总结”、“PPT”、“销售招聘”、“人力资源管理”、“招聘渠道”、“公式”、“资料”、“留人”、“绩效考核”、“年会”等关键词,就可以获得你想知道的内容啦!返回搜狐,查看更多



【本文地址】

公司简介

联系我们

今日新闻

    推荐新闻

    专题文章
      CopyRight 2018-2019 实验室设备网 版权所有