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假如,真的有员工没有达到公司要求,你决定要辞退他了。可以这样说: 第一步 开场 首先,要找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,或是被听到而影响员工的形象。 最好是选择安静明亮的办公室或会议室,单独沟通,时间上避免临近午餐或临近下班时间段沟通。 一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,或是问问他最近工作如何,生活上如何,有没有什么困难...... 第二步 表述事实 聊完最近生活上的事情后,这时候你就要作为主导了,开始跟员工谈谈工作上的事情。 “从当月业绩来看,你表现出一定的工作能力不足。” (语言上不要变现偏激,从事实引到结论),基本上那些还在试用期的员工听到这些话都知道自己没戏了。 一般说明完问题后,很多都会在后面加一些鼓励性话语,希望你接下来业绩能够提升诸如此类的话。 第三步 告之目的 然后直接告之目的,把公司对该员工的辞退决定说出来。 “我们综合考虑你的工作表现和公司要求,将决定对你做出辞退的决定。” (1)不要争辩,只需陈述立场 (2)注重他的感受与现实 (3)不要激怒他 (4)事先明确单位的底线,并且坚守 (5)不要试图“过度”沟通 第四步 温馨收场 “我们很抱歉做出这个决定,但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能。” (1)帮助做好工资结算 (2)解除劳动合同 (3)要监督其做好交接工作,物品、信息、资料等等 精简版的辞退话术 “经过这段时间的试用,由于XXXX原因,公司觉得你不太适合本公司的工作,感谢你这段时间的付出,具体赔偿我们也会落到实处的。” “最后,我想说的是,其实作为员工根本不在乎你委不委婉,在乎的是你是辞退他时,是否侵犯了他的权益。” “简单说就是,贵司解雇人的时候是否遵守了劳动法。所以,大家辞退员工时一定要遵守劳动法,该给的补偿不能少。” PS:现在公众号后台回复“校招”、“邀约话术”、“招聘广告”、“面试问题”、“年终总结”、“PPT”、“销售招聘”、“人力资源管理”、“招聘渠道”、“公式”、“资料”、“留人”、“绩效考核”、“年会”等关键词,就可以获得你想知道的内容啦!返回搜狐,查看更多 |
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