压实责任 提高履职尽责能力

　　“2017年以来，你们单位‘零办案’，真的是无案可查？还是‘太平官’和‘老好人’的思想在作祟？”面对约谈人员一连串的提问和反问，被约谈的纪委书记面红耳赤、如坐针毡。

　　2月24日，海港集团开展了一场“特殊”的约谈，相比以往由纪委出面约谈、问责他人，此次约谈的对象都是基层纪委负责人——近年来9名“零办案”单位的纪委书记坐在了被约谈席上，由集团纪委书记和股份公司纪委负责人联合开展集中约谈。此次约谈是严格落实“五张责任清单”制度的具体措施。

　　“为不断强化纪委的责任意识担当意识，我们创新工作形式，组织开展了本次‘零办案’单位纪委书记的集体约谈。”海港集团纪委相关负责人介绍，此次约谈从基层单位自办案件基本情况通报、原因分析、纪委主责主业、当前反腐败工作新形势新要求、约谈人员反思谈体会认识等五个方面展开。

　　通过约谈，既给“零办案”单位敲响了警钟，更把执纪问责的责任和压力持续传导下去，要求基层单位纪委书记牢记身份使命、牢记首要职责，认真钻研业务，不断加强纪检工作，前移监督关口，实行精准监督，切实种好自己的“责任田”，在实践中提高履职尽责能力。

　　“以往并未对‘零办案’情况引起足够重视，总觉得是廉洁工作好的表现，直到今天听了案例通报和原因分析，才知道自己的思想认识跟不上形势发展，坐在会场上感到脸红发烫、心情沉重。在反思之余，立下军令状，必将化压力为动力，提高责任意识，敢于动真碰硬，扎实做好监督执纪问责工作，尽早实现零的突破！”甬舟公司纪委书记约谈后深刻反思。

　　破解“零办案”，不光压责任，还要强指导。“我们根据实际情况，加强对纪检干部的业务指导和能力培训，有的纪委书记刚从管理、财务等其他岗位调整过来，对纪检业务还不了解。面对这种情况，不光要敲警钟，还要帮一把，加强培训指导，快速提高他们的履职能力。”集团纪检部门负责人介绍。

　　一直以来，海港集团注重对纪检干部的培养锻炼，善于从基层纪检干部的实际情况出发，带着问题抓整改，推行集团纪委领导、集团纪检室人员对口基层单位指导帮带、开展监督执纪专项培训，加强对基层监督执纪工作的支持和指导。同时还积极推进锻钢铸魂练兵行动，对纪委书记、纪检骨干、纪检人员实行分层分类的针对性培训，通过选调纪委书记尤其是新提拔纪委书记担任巡察组副组长、办案组副组长等方式，选拔基层纪检骨干上挂纪检室跟班学习，参加专项治理、案件查办、政治巡察等，通过以案代培、以巡代培、以干代学的方式，进一步促进基层纪检干部在查办、协办案件中进一步学习了解纪律审查专业知识，提高办案能力，更好地发挥执纪问责的作用。

　　下一步，海港集团还将推进“约谈”常态化，一体推进“点问题-压责任-传帮带”机制，并将监督执纪纳入干部考核的依据指标，对于工作懈怠不作为、执纪成效不明显的，将加大检查考核力度，以增强责任意识，激发担当精神，使基层纪委真正成为生产经营一线的“监督探头”“前哨尖兵”。

　　（驻省国资委纪检监察组）