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低调37手游的高调赌局:2018年两款流水破亿产品,总流水70亿+

2023-03-13 16:55| 来源: 网络整理| 查看: 265

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导语:

在会后的群访环节,徐志高称三七游戏业务2018年预估总体收入在70亿以上。

低调37手游的高调赌局:2017年产6款3000w月流水产品,2018年再立新目标

今天上午,2018年第五届中国国际互动娱乐大会上,三七手游总裁徐志高谈到:“去年今年,我曾经在台上跟大家打了一个赌,有些人希望以这个问题给我找茬,最终这个赌我还是打赢了,2017年我们一年推出了5款月流水过3000万的产品,实际上是6款。2018年的目标是至少推出6款过5000万的项目,更希望有两个过亿的项目。”

数据层面来理解,今天大会上所公布的,那就是三七互娱在2017年达成了5款流水过3000万游戏的目标,实际上是6款,如下图所示,包括了《大天使之剑》2亿、《择天记》1.7亿、《传奇霸业》约1亿、《仙灵觉醒》8000万等,类型囊括了手游与H5。

此外,2016年下旬上线的《永恒纪元》,截止到上个月底为主,注册用户也已经超过了5000万,月流水超过了3200万,突破了40个亿。

市场层面来看,三七互娱是不少人眼中行业内的第三大游戏公司、A股的“游戏王”,但相对腾讯网易,三七互娱更显低调,而回看2017年,三七互娱在手游业务营业收入同比 2016 年度增长超过 100%,翻了一倍,依然是今天市场上的佼佼者。

特别是在2017年,三七互娱的手游业务能取得此般成绩更显得殊为不易。

单以三七擅长的买量业务来看,正如徐志高所言:“整个2017年,从外部流量获取来看和内部流量来看,提升了2倍以上,提升幅度可能更大,很多游戏在2017年年初的时候,获取用户20、30,可能到了12月份就到了70、80的水平。”

“以前流量是大幅度增长, 但是从今年游戏情况来看,整个行业流量严格意义上来说是在增长,可能增长比例是在互动休闲游戏或者大品牌游戏上,绝大部分在春节档其实新增幅度并不比过去有多大明显的变化,这跟前几年在这个点上有明显的差异。”

同时对于2018年,徐志高也谈了他的看法:“2018年有可能增速会进一步很缓的程度,整个流量成本急剧拉高,进入到这个年头,你会发现,无论是玩家还是合作,还是品牌导向的趋势变得更加清晰。”

“2018年新增用户将会很不乐观;过去做的不错的厂商也可能被淘汰;今天2000w成本做主流手游如mmo几乎不可能成了。”

如果说2017年三七互娱再次成功渡过游戏红海,那么2018年,这艘巨舰又将如何看风行船,再战群雄呢。

三七互娱的2018年布局,关键词:传奇,多元

本届大会上,三七互娱2018年的产品计划亮相,其中有《黄金裁决》、《剑与轮回》等六款手游产品,《Primal Wars:Dino Age》《Lords of Conquest》等六款海外发行产品,以及《血盟荣耀》《航海王Online》等七款页游产品。

同时除开在国内市场,延续《永恒纪元》、《大天使之剑 H5》等游戏在运营上的投入、创造长线收入,海外市场,2018年三七的全球发行蓝图将继续以“产品本地化+本地化立体营销”开路。

面向海外市场推出《昆仑墟》《青云诀》《墨三国》等产品。在韩国发行《镇魔曲》,在日本发行《永恒纪元》;同时携《Primal Wars:Dino Age》《Lords of Conquest》等欧美定制产品。此外还有高自由度手游《楚留香》等武侠产品以及《零境交错》《神无月》《希望》《半世界之旅》等二次元、女性向产品,进一步巩固三七的全球化战略布局。

可以看到,三七互娱2018年在游戏板块依然会持续加码,自研、国内发行运营、海外发行业务,仍将是驱动公司整体营收的三大业绩引擎。

徐志高谈到:“在产品合作上面会谋求新的变化,以前强调RPG为主,MMO为辅。我们现在谋求两个词,一个是多元,一个是传奇,在传奇领域里面我们是势在必争的,希望让自己整个发展更稳健一些。”

“多元可能会有一些不一样,我们还是在商业上的多元,但是我们会做游戏上做多元,这种多元包括核心概念、产品类型多元,比如说倾向于二次元、女性向类游戏,这是我们在产品类型上的核心两个关键词,此外在经营思路上面谋求更加开放。”

大会现场,徐志高也特别介绍了两款新游:《剑与轮回》和《黄金裁决》,在《剑与轮回》中,玩家可以自己探索和改变游戏进程,《黄金裁决》则融合了很多的玩法,讲究PK和装备,在徐志高看来这是两款极具想象力的手游。

掌舵者:三七立足于产品的多元化打法

市场红利的时代,产品是优势,渠道是王道;市场饱和,角逐红海时,那么游戏公司的商业打法该如何调整呢,三七给出了他们的答案:立足于产品的多元化打法。

在徐志高的发言中,可以看到,相比往年,三七手游现在除了ARPG、SLG,也要做二次元、独立游戏等其他题材或类型的产品,在三七给出了市场增速将会减缓的判断下,他们也担心用户会疲软,有瓶颈,所以要多看新的机会,寻求新的增长点。

此外,活动现场,三七互娱高级副总裁罗旭也谈到2018年页游业务的一个核心思路,就是精品精细化运营和端游IP改编为主,更利于做长线运营;简要概括起来是什么呢?运营+流量+产品+营销。

三七互娱海外发行负责人彭美认为:“海外市场我们更注重内容市场营销,就需要我们做更多工作,在三七海外打法是线上线下的整合式营销。”

三七互娱集团高级副总裁杨军则说:“现阶段的利润引擎依然是游戏业务,公司投资泛娱乐,既是为未来的业绩支撑多极化做铺垫,同时也是在为眼下的游戏业务不断加固底盘。眼下虽然资金注入的是泛娱乐板块,最终依然会反哺游戏板块,形成泛娱乐各细分领域“一超多强”的业务格局。”

游戏陀螺之前表达过类似的观点:三七有着面对变化迅速的反应能力,这也使得它们可以迅速规模化,并以此带来的数据积累带来的运营精确度、市场认可带来的品牌优势。

而今天可以看到,在三七高层的发言,无论是在国内海外、各大产品品类,还是在营销、泛娱乐层面的发力,这相较于以往业界对于三七“买量”强者的标签化认知,三七在未来一年的打法无疑将更加的多元,在各大公司对于市场摇摆不定的同时,三七多条战线与业务发展的速度甚至超乎行业的想象。



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