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员工绩效考核的内容有哪些?
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mild1127 员工绩效考核内容 工作态度 1 很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真 2 工作从不偷赖、不倦怠 3 做事敏捷、效率高 4 遵守上级的指示 5 遇事及时、正确地向上级报告 基础能力 6 精通职务内容，具备处理事务的力 7 掌握个人工作重点 8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作 9 严守报告、联络、协商的原则 10 在既定的时间内完成工作 业务水平 11工作没有差错，且速度快 12 处理事物能力卓越，正确 13 勤于整理、整顿、检视自己的工作 14 确实地做好自己的工作 15 可以独立并正确完成新的工作 责任感 16 责任感强，确实完成交付的工作 17 即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对 18 努力用心地处理事情，避免过错的发生 19 预测过错的可预防性，并想出预防的对策 20 做事冷静，绝不感情用事 协调性 21 与同事配合，和睦地工作 22 重视与其他部门的同事协调 23 在工作上乐于帮助同事 24 积极参加公司举办的活动 自我启发 25 审查自己的力，并学习新的行业知识、职业技能 26以广阔的眼光来看自己与公司的未来 27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点 28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满 29 即使是分外的工作，有时也做出思考及提案 30 以长期的展望制定岗位工作目标，并付诸实行 2008-10-01 | 添加评论 | 打赏 ◆◆评论读取中.... ◆◆
修改失败，请稍后尝试 0合易咨询专家团 绩效考核的根本目的在于建立一套反馈机制，帮助员工及时发现问题。所以，其重在“绩效”，轻在“考核”。 绩效考核的根本目的在于建立一套反馈机制，帮助员工及时发现问题，通过考核告诉员工哪些方面做得好，哪些方面做得不足。所以，其重在“绩效”，轻在“考核”。考核只是一种工具，其核心目的仍然是为了提升绩效。 基本内容 企业绩效管理的基本内容是:“德绩能勤”四个方面。 具体的介绍可以咨询：www.heyeehrm.com
2010-12-16 | 添加评论 | 打赏 ◆◆评论读取中.... ◆◆
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