学外语、做ppt、背注册表......每天忙着自我提升的人，后来怎么样了？

近日，读到一篇新闻《多名骨干跨单位晋级高级军士》，讲的是，多位军士，在部队服役多年后，积累下来丰富的工作经验，本想晋升更高军士，继续留在部队做贡献，但原单位因bianzhi原因，没有更高军士的名额。

好在，上级组织了解到这一情况后，为保留这些军内精英，采取跨单位调整的方式，专门为这些人协调出了更高级别的军士岗位，让他们继续服役的想法一一变为现实。

对此，想起那句话，“一事精致，足以动人。”说得是，做任何事情，只要戒掉浮躁，坚持以认真专注、执着热爱的态度，将事情做到极致。纵使事情很小，但坚持到底也足以让人倍感感叹。

不过，倘若事事都想精致，却可以“毁”人。

想当初，自己在军校的4年时光里，尤其是从大三开始，与其他战友每天都议论着下部队如何更快地打开局面，踢好所谓的“头三脚”。

而在议论期间，话题最热的就属如何利用业余时间提前做好下部队的“功课”。这里的“功课”指的就是能够用得上，且会大概率得到领导赏识的技能。

对此，综合个人主观想法与个别部队生学员的建议，我将提前下部队所做功课的内容锁定在了：学外语，做ppt与做数据库这三项技能上面。

放到现在，这三项技能听起来都有些荒唐。不过，那时我学这三门技能的理由，非常充分却又很单纯。

学外语，是为了能认识更多先进的武器装备，做ppt可以赋能自己的授课能力。至于做数据库，则是一时性起，认为在基层连队便可以利用计算机编程，这在当时奔腾三就是电脑顶级配置的年代，拥有这一技能绝对可以让营连主官刮目相看。

然而，想法归想法，现实紧归现实。

在学员队的那段时间，虽然自己坚持利用早起一段时间进行学习，但由于学习内容的战线拉得太长，由此导致每一项技能的学习时间都不算充裕，而且，学成的技能，也是一瓶不满、半瓶咣当。

来到部队后，经自荐，在学员队所学的技能倒是真用上了：帮助连队领导家小孩辅导外语，给营里领导做讲课ppt，然后，帮助团里图书室维护图书借阅数据库更新。

当时，由于副业被安排得满满的，主业必然受到冲击，直到有一次，因精力有限，未能及时做好排里一名战士的思想工作，险些造成那名战士私自离队情况的发生。

而当我看到与自己同期毕业的排长，只因会写一手漂亮的美术字，将连里出的每一期板报都装扮得漂漂亮亮，得到了营里的表扬时，我才猛然意识到，什么叫“种了别人的田，荒了自己的地。”

只为博得领导重视与光照，自己最为擅长的新闻写作，这一老本行恰恰被忽略了。

反思过后，我及时跟营连主官沟通，调整了自己的工作方向与成长思路：一边带兵，一边写稿子。三年过后，被上级机关部门发现，个人的成长进步，才开始真正上道了。

通过学员队期间多学技能，下到部队开展工作反被多项技能反噬这件事，让我深切的感受到，技精不压身，技多却有可能压身。

有时多学一项技能，会带来“利”，但也可能带来“累”，尤其自己还是新人，不懂也不敢做出拒绝的情况下，就很可能会上演“能者多劳，但多劳未必多得”的尴尬。

那么，身在军营，该如何为“一事精致，足以动人”正名呢？这里想讲一讲“二八定律”。

所谓的“二八定律”，直白点儿说，就是针对一个特定的问题，倘若将里面所含的信息分成100份的话，那么，对于解决该问题起到关键作用的大概也就是20%，正向与负向都是如此，大有成也20%，败也20%的味道。其它的80%的用处往往都不太大，甚至不起作用。

那么，此定律对于想在军营成长，且能做到“一事精致，足以动人”的你，有哪些启示呢？概括来讲，集中体现在三个方面：

二八定律告诉我们，无论成功还是失败，均可能出现20%导致100%，也就是说，成功的关键在于20%的因素。而利用二八定律，就在于重视核心因素，找出成功的关键因素，并加以重视与运用。

而在军营，真正能决定个人能否快速成长的，其实或许就那么一两个关键因素足以。比如，当新兵，你的体能，往往成为你日后成长的关键因素。当排长，你的带兵能力，往往成为你能否晋升上一级的关键一环。

为此，成为新人伊始，就要及时确立一个与自身成长进步最为密切的一个且仅为一个的小目标。

围绕这一小目标实现，规划好个人训练、学习和生活的相应时间安排，高效使用注意力，保持专注，就一定能在不断提升中体验到实现个人价值的精彩。

像带我搞新闻写作的汪哥，他本人就是靠着新闻写作这一技能，从一位普通的正排职司务长，一路干到副师。具体文章见:链接

在这里要和大家说清楚的是，我们需要认清一个事实：不是每一支射出去的箭都能够打中靶心，也就是并非每一次做与成长进步努力的事情，最终，都能实现自己想要的成长。

但这样做的意义，在于不断增大实现稳步成长的概率。如同，想命中目标，最好使用的是狙击步，而不是其它。

二八定律指出，要成长，就要把握重点。要把精力集中在重要的事情上，不要浪费在无关紧要的事情上。同时，要抓住机会，积极投入，不要错过重要的机会。

能够坚持一辈子只做一件事的人，确实很值得敬佩。但放到军营，则又显得有些不太现实。

毕竟，部队的工作性质与任务要求，往往都是与个人年龄相挂钩的，而且，有些专业，哪怕个人不想学，组织层面就替你做主了。

那么，随着职务的提升，年龄的增长，坚持一阵子做好一件事儿，才是正确的打开方式。

比如，当排长期间，体能素质优异，是很重要也很应当的事情，但到营级以上干部，还讲体能素质优异，则显得与个人主责主业作用发挥有些格格不入了。

那时，营团以上干部，体能素质好，仍然是需要，至少要保证素质认证顺利过关。但却不是重点，更为关键的是，你的指挥素养，你的领导艺术，而且，届时倘若再拼体力，年龄或许已经不允许你这样做了。

正所谓“干啥，你就吆喝啥。”，站在什么样舞台，就需要你演好相应的角色，处于什么样的成长阶段，亦需要你匹配相应的能力素质，这才是重点，也是你在这一阵子要做好的事情。

二八定律指出，成长，绝不是一朝一夕的事情。为何这样说，虽然，我们可以找到100当中的20%，但这个20%，却在一定程度上是一个变量，接下来的关键，其实是不断提升这一变量。

对此，让20%保鲜与提速的稳妥方式，就是用好复利思维，将当下利于自身成长的事情，或者不断放大你的优势，坚持不懈，持之以恒不断努力，直到达到目标。

当你抓住了20%，经过持续努力，便会将初始的20%上升到30%、35%、40%，而当上升到50%时，你就会在竞争中具有巨大的优势，个人的成长进步有了质的飞跃。

像个人原先所在部队，有的战友因持续在报刊上发表文章，引起机关注意，从一名义务兵被转改为军士；也有的战友因军体素质过硬，在上级比武中摘金夺银，归队后被立功提干等等，凡此种种都是做到将20%这一关键因素，不断放大，实现了复利增长。

当然，现有的20%，也有可能会因个人的松懈，乃至放弃，会逐渐变小，直到归零。“伤仲永”这则故事所提示的道理，想必人人皆知。毕竟，优势是用来放大的，而劣势才是用来缩小，甚至归零的。

有句话，“制心一处，无事不办”当你聚焦于一件事，并全力以赴，常常会取得惊人的成绩。成长成才之路千万条，专注一条是首要。若干年后，希望你也能遇到更高处的自己。

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职路施语简介：原陆军中校，19年军旅生涯，有多重复合任职经历。历任军校学员、排长、新闻干事、指导员、宣传股长、教导员、宣传科长等。现返聘至市人武部，主管应征入伍、退现役军人政策宣传等新闻报道。如果你想了解入伍、军营成长、职业发展取向及退役后相关政策，可以随时联系我。联系方式最好是某信：13324115178 ，我第一时间回复你。或关注 公*众* 号： （军营职心眼儿），我们一起探讨军营那些事儿