vave是什么缩写

vave

是什么缩写

【篇一：

vave

是什么缩写】

一

.

节约采购成本的策略就企业采购来说，节约成本的方法有很多，

归纳起来主要有以下八种：

1) 

价值分析法与价值工程法，即通常所说的

va

与

ve

法：适用于新

产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，

透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价

值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在

价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。

2) 

谈判：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程。

谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求。使用谈判的方

式，通常期望采购价格降低的幅度约为

3%

－

5%

。如果希望达成更

大的降幅，则需运用价格、成本分析，价值分析与价值工程（

va

、

ve

）等手法。

3) 

早期供应商参与

esi

：在产品设计初期，选择伙伴关系的供应商参

与新产品开发小组。通过供应商早期参与的方式，使新产品开发小

组依据供应商提出的性能规格要求，极早调整战略，借助供应商的

专业知识来达到降低成本的目的。

5) 

联合采购：主要发生于非营利事业的采购，如医院、学校等，通

过统计不同采购组织的需求量，以获得较好的折扣价格。这也被应

用于一般商业活动之中，如第三方采购，专门替那些需求量不大的

企业单位服务。

6) 

为便利采购而设计，

—

自制与外购的策略：在产品的设计阶段，

利用协办厂的标准与技术，以及使用工业标准零件，方便原材料取

得的便利性。这可以大大减少自制所需的技术支援，同时也降低生

产成本。

7) 

价格与成本分析：这是专业采购的基本工具，了解成本结构的基

本要素，对采购者是非常重要的。如果采购不了解所买物品的成本

结构，就不能算是了解所买的物品是否为公平合理的价格，同时也

会失去许多降低采购成本的机会。

8) 

标准化采购：实施规格的标准化，为不同的产品项目或零件使用

共通的设计、规格，或降低订制项目的数目，以规模经济量，达到

降低制造成本的目的。但这只是标准化的其中一环，应扩大标准化

的范围，以获得更大的效益。