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鹰系人才培养体系是TCL历经多年打造的成熟的人才培养体系,以“雏鹰”为起点,由“点”带“线”,由“线”扩“面”,构建起从“雏鹰”、“飞鹰”、“精鹰”到“雄鹰”的领导力发展体系,以及新任与高潜人才培养体系,持续为集团输送中高层管理人才,学员传承鹰文化,承接公司战略落地、推动变革创新,树立中层标杆,成为集团变革转型的先行者和绩效贡献的主力军。2022年,TCL开展多个人才培养项目,如高层后备培养项目-翱翔五期、干部专题训战、中层干部培养项目—精鹰项目十四、十五期、飞鹰计划、新任项目等,全年共培养覆盖上万人。 |
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