swot分析的重要性

S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势，O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。

所谓的SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部威胁的和机会等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从而得出一系列相应的结论，这里的结论通常带有一定的决策性。

这种分析方法对企业来说尤为重要。运用这种方法，企业可以对研究对象所处的情景并进行全面、系统、准确的研究，并且根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景并进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，分析出来并且找出解决办法，明确以后的发展方向，是很重要的一点。

根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后进行系统分析，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论和决策，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。

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