【vup运营杂谈】“staff”的工作是什么？

之前有小伙伴好奇staff到底是干什么的，日常工作内容都有哪些，今天就来讲讲staff的工作，顺便说说个人势没有staff应该怎么自己运营自己。

新人培训：刚入行的新人VUP，什么都不懂，这时就需要staff来手把手教学该如何使用面捕和推流软件，如何装修直播间和切换界面等等。接着进行虚拟主播的科普（什么是DD，什么是anti，什么是罕见，什么是...）。最后协助进行试播的规划（什么时候播，播什么内容，遇到什么情况该怎么做）

联系工商：xxx游戏x周年啦，现在需要xx粉以上主播来玩（每天2小时，不少于20天），欢迎代价滴滴。比如像这样的工商，staff桑需要去找到并挑选出适合VUP的，然后商量要不要接（因为虚拟主播的行业性质一般还是接游戏推广比较方便）

活动对接：官方推出新活动后，赶紧看看自己旗下有没有适合参与的主播，有的话帮主播报名并对接官方，然后对细节进行策划。如果运营人脉广的话，有时还能毛到一点意料之外的活动名额。

约稿和定制周边：新衣服，新头像，新UI，新横插等等，根据vup的流水表现和实际需求，向美术部门下单或找第三方外包美术创作并跟进监修。根据vup的周边需求联系厂家定制打样生产。

（我会说我今天就是在忙着监修一批美术素材和联系厂家打样周边而耽误了写专栏吗？）

活动策划：联动/出道/生日/百舰/万粉等等各种活动的策划（包括流程安排，简易台本，搞笑整活点，抽奖礼物，突发情况预案等），和vup确认后对接虚拟区安排推荐位和官方转发等资源。

复盘分析：偶尔完整的看一场vup直播，并用小本本记录直播过程中出现的各种问题和需要改进的地方，在直播结束后找vup进行复盘分析。直播的过程就是不断的总结和进步，这也是很多个人势最欠缺的地方——不知道自己的问题和改进方向。

直播规划：应该更多的杂谈还是玩游戏，玩什么类型的游戏，多久进行一次歌回，这些都是staff需要去考虑的，根据历史数据和staff所看到的直播效果，制定出适合的直播路线并与v一起规划周表（如有）

社群运营：有的staff会在粉丝群担任管理员，但大部分staff其实都是在粉丝群潜水窥屏的（因为没那个时间去管）。当发现群内出现了问题或有出现问题时及时提醒主播出面进行干预。指导主播如何处理自己处理不了的矛盾与节奏。

心理辅导：越是粉丝多的主播，越容易遇到各种节奏和黑粉。同时主播也可能有生活上的各种烦恼，此时就需要staff来当主播的树洞（不太建议找观众当树洞）帮主播调整心态或解决问题（staff桑，今天星期四心情不好，V我50！）

当然各个社团的情况不同，运营干的活也不尽相同。一般来说分成越高的自然干得越少（“不抽成”的公会基本上只做活动对接和联系工商）。但运营不是保姆啊QwQ，为什么会有连动态该发什么直播标题该写什么都来问staff的啊！(╯‵□′)╯︵┻━┻

staff工作中最核心的一环，也是我认为个人势vup最需要自己进行的一环就是复盘分析。因为你直播过程中是意识不到自己的问题的，直播结束后你问DD或自己回想都是经过了滤镜美化后的结果。多去看看高人气vup的直播，并定期拿自己的直播回放仔细客观的对比分析，找出自己有没有哪里做得不够好的，哪里应对失误了的，播的游戏弹幕多不多，观众爱不爱看，冷场的原因是什么等等等等，都是你需要去思考并在下一次直播时尝试调整的。在一次次的复盘中才会有进步。

ps：下班跑路，周末不更新，大家有什么想看的留言呀，我周一再来更新