HRBP沟通技巧

 一、什么是 “SPIN销售提问法”

SPIN是著名的顾问式销售技巧。

S ( Situation Question)情况问题状况询问

P ( ProblemQuestion) 难点问题问题询问

I  (Implication Question)内含问题暗示询问

N (Need-pay off Question)需要回报的问题需求确认询问

SPIN销售提问法就是指在对话过程中职业地运用实情探询、问题诊断、启发引导和需求认同四大类提问技巧来发掘、明确和引导对话者的需求与期望，从而不断地推进需求共鸣的过程。

 二、HR如何应用 “SPIN销售提问法” 

1、询问现状问题——Situation Questions

解决问题的第一步，清楚当前的状况，如果不知道他处于什么状况，就要涉及现状问题。

2、发现困难问题——Problem Questions

这里的困难问题是指，询问对方现在的困难和不满的情况。例如：最近工作是不是很忙？是工作安排不合理吗？还是最近不在状态？等等。

针对困难的提问必须建立在现状问题的基础上

只有做到这一点，才能保证所问的困难问题是对话者现实中存在的问题。

3、引出牵连问题——Implication Questions

在SPIN技巧中，最困难的问题就是Implication Questions，即暗示问题或牵连问题。

让对方想象一下现有问题将带来的后果

前面已经提到，只有意识到现有问题将带来的严重后果时，才会觉得问题已经非常的急迫，才希望去解决问题。引出牵连问题就是为了对话者意识到现有问题不仅仅是表面的问题，它所导致的后果将是非常严重的。

4、明确价值问题——Need-PayoffQuestions

SPIN提问式技巧的最后一个问题就是Need-PayoffQuestions，我们暂时把这个问题称为价值问题。它的目的是让对话者把注意力从问题转移到解决方案上，并让对话者感觉到这种解决方案将给他带来的好处。比如“这些问题解决以后会给你带来什么好处”这么一个简单的问题，就可以让对话者联想到很多益处，情绪由对现有问题的悲观转化成积极的、对新变化的渴望和憧憬，这个就是价值问题。

 三、应用SPIN法则的益处 

帮助解决异议

明确价值问题会使对话者从消极态度转化成积极憧憬，那么这时一定要尽可能地让对话者描述以后的美好的状态。 

 四、掌握SPIN的诀窍 

1．充分准备

SPIN这种提问方式，是为了把隐藏需求转变为明显需求，而要达到这个目的并不容易，所以要求谈话者在对话之前一定要进行非常充分的准备。

2．不断演练

每次只练习一种提问方式

在运用SPIN技巧进行对话的过程中，不可能一下子就非常熟悉，所以需要进行充分准备，在对话前之前尽可能地演练这种技巧，一个一个问题地问，而且每一次只练习一种提问方式，这样才能运用得非常纯熟。

阿里政委四项特色工作篇

第一讲：阿里政委四项特色工作 之 通业务

第二讲：阿里政委四项特色工作 之 闻味道

第三讲：阿里政委四项特色工作 之 照镜子

第四讲：阿里政委四项特色工作 之 搭场子

“三力”模型

第五讲：“三力”模型——心力

第六讲：“三力”模型——脑力 

第七讲：“三力”模型——体力

阿里review

第八讲：阿里review——跨级review

第九讲：阿里review——个人review

第十讲：阿里review——群体review

HRBP“三字经”

HRBP“找定位”——角色认知

HRBP“建信任”——融入团队

HRBP“识痛点”——切入问题

HRBP“造土壤”——打造文化

思维篇

如何做一个有态度的HRBP

如何做一个有把控度的HRBP

HRBP实用思维方式

HRBP提问技巧篇

HRBP提问技巧——嵌入式提问与标签式提问

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