project实操

可以设置每周工作几天，每天工作几小时 点击 项目 -> 更改工作时间 在弹出窗口上，选择下方的“”工作周“选项卡，点击右侧的【详细信息】按钮 系统打开的详细信息窗口上， 选中左侧列表中的“周六”， 选中“对所列日期设置一下特定工作时间”选项， 并在下方表格中输入工作时间8：8:00-12::00 13:00-17:00后，点击确定按钮

数据大家可以粘贴我这里的数据：

效果如下图所示：

选中任务后，点击升级、降级按钮就可以改变任务之间的层级关系 最终调整效果如下。

任务之间的关系可以是：开始-开始 ， 开始-结束， 结束-开始， 结束-结束

方法1：在甘特图上，直接在任务的 “前置任务”上选择前置任务。也就是指定该任务之前需要完成什么任务（默认是 完成-开始的关系）

方法2：

当然你可以通过双击任务打开任务信息窗口，在前置任务重，点击表格中的任务名称列后的下拉列表，选择前置任务， 效果如下所示，

点击菜单 视图 -> 资源工作表 资源类型的区别： 工时：按小时计费。 简单说就是按小时计费的资源。这种资源需要设置工作时间和小时工资。 材料：按照消耗量计算费用资源。按数量计费。需要设置成本。 例如：一个本子 2元，需要多少，费用就不同 成本：指除工时费用额外产生的费用。例如，机票、住宿，直接输入金额

资源保存后，再次编辑资源工时时，可以设置资源的使用时间段范围，以及可否加班等清理。如下图所示，此人6月3日至6月20日可以投入项目，而且可以加班。100%表示正常工作，120%表示可以加班20%， 在表格里也能设置资源的小时工资、加班小时工资和每次使用成本

可以为任务分配资源，在甘特图上，单击任务的“资源名称”的下拉类表，可以勾选资源。默认该资源会在任务期间100%投入项目，可以通过双击任务，修改每个人员在项目上的投入百分比，例如 任务工期三天，但是员工李四每天只有半天投入项目，那么就需要修改李四的工作量为50% 效果如下：

为每个项目分配资源，看看资源视图是否出现资源过度分配 注意查看资源是否分配过度。

点击 项目->项目信息，打开如下界面： 点击打开窗口上的统计信息 点击【统计信息】，可以看到项目依据资源使用情况计算得到的成本情况

点击 格式 功能选择卡 ，勾选【关键路径】复选框，可以查看关键路径

点击菜单 项目 ->设置比较基准，可以将当前的开始时间、完成时间保存为基准，相当于把计划快照下来，以后方便与计划比较、 随着推移，计划又要调整，那么我们可以保存新的基线。例如保存为 基准基线2

`