MUJI無印良品上海第二家旗舰店探班图集

1月29日，MUJI無印良品（下文简称：MUJI）位于五角场上海悠迈生活广场的旗舰店正式开业，如标题所示，这是品牌继淮海755后在上海的第二家大型旗舰店，在全国范围内则是第八家。

先来看下这家店的基本信息。

体量方面：位于商场北侧区域1、2两层（原当当旗下书店「时间车站」的位置），总面积达3,288.72㎡（其中卖场面积：2,576.77㎡、仓库面积：379.67㎡），精确到小数点后两位，不得不感叹日本人的严谨做派。。

与淮海755类似，悠迈生活广场也几乎将整个主立面形象都给到了品牌。

内容方面：除了MUJI的常规产品外，这家旗舰店设有中国第二家MUJI INFILL無印良品家装样板间、Café&Meal MUJI無印良品餐厅、儿童广场、Open MUJI等特色服务。

店装方面：采用了“城市森活店”的形象，融入上海特色主题，以及木、石、植等自然元素。

两个楼层具体规划如下平面图所示，内容确实够多，涵盖到零售、餐饮、体验等各种业态，唯一的“缺憾”是，在上海市场此前已经有过一个类似的旗舰店案例，因此在内容看点方面会相对缺乏一些“猎奇心理”。

相对于2F涵盖的众多零售品类，1F主要以场景体验、特色产品为主打，零售产品则是更为针对女性消费者进行布局，这与我此前分享的niko and ... 南京西路店以及lululemon新天地店“男下女上”的布局方式有逻辑差异。

正值新春季，入口位是定制的美陈点位、应季产品以及福袋展示。

进入店内沿顺时针动线会先途径鞋服零售区域。

旅行用品和美妆护肤品等标准化产品被规划在偏南侧相对更深的位置，与商场南区接壤。

顺时针动线的另一端，也就是商场入口位的右侧以餐饮区域为主导，面积达332.28㎡，设有90个坐席，正面落地玻璃幕墙营造的通透感令人印象深刻。

手扶梯上到2F首先会看到的是上海市场本店独享的MUJI INFILL無印良品家装样板间。该区域总面积108.5㎡，分为六个展示区域，分别是卧室、客厅、餐厅、开放式厨房、一般厨房和洗手间。关于MUJI的全屋设计，除了此前在北京的MUJI HOTEL中有稍作感受外，再早先品牌在静安大悦城举办的「MUJI Compact Life in CHINA」展览中也能一窥，文末有相关阅读。

家具/家居用品作为2F的核心品类占据了大部分空间也是意料之中，由于旗舰店规格，因此能看到比常规店铺更多的产品陈列。

特色区域中，儿童广场相对令我印象最为深刻，虽然其他店也会有儿童相关业态产品，但单设一个儿童活动区域好像在上海市场是第一次看到。该区域由安全软体材料制成的假山、石头、互动墙构成，并配有木制玩具、树木装饰、可活动式桌椅、软木球等，供亲子家庭消费者休息、玩耍。

除此之外，2F还包含有男装、书籍、文具等区域，由于这些首家旗舰店也都有，所以就不赘述了。

值得一提的是，刺绣工坊上的网红手袋定制服务已爆单。

位于两个楼层的收银点，一样的开面，截然不同的风格。

最后由于MUJI是悠迈生活广场的主力店，依旧是商场的一部分，因此除了1F有个户外内街相隔外，2F与商场无缝对接，同时还设有至商场3F的手扶梯。

以上是MUJI上海第二家旗舰店的整体大致观感，相对于新天地广场的新店在店装方面的“突破”，旗舰店更着重在产品内容上做强化，店装则是继续保留着品牌浓郁的固有风格，且由于是第二家店，因此店铺本身可分享的观点不多，这家店更多的看点在于：

1、MUJI上海两家旗舰店都是与百联集团联合打造，前身都是东方商厦，由此可见百货业态转型的必要性以及品牌与集团的良好合作伙伴关系。百联集团的优势在于实力强大，手头上项目多，同时这也是其难点所在——如此多的项目如何差异化、人才梯队如何培养、集团新鲜血液如何输入，这些都是该集团是否能为上海商业市场助力的核心。

项目引入品牌大型旗舰店，虽然从规划而言，未必是收益最优的方案，但在没有更好方案的情况下，有话题性和自带客流属性同样是值得借鉴的选择。如今的商业项目供应量太大，实话实说每个商场都要勉强引入300个品牌最终可能日子都不大会好过，通过旗舰店或者特色店的形式在城市商业形象面注入更多“新”内容，为百联这样拥有众多物业的集团创造了潜在想象空间。

2、这是五角场商圈继UNIQLO、SEPHORA后，再一次有大店品牌开出多家专店，且百联又一城均有占据一席。MUJI在百联又一城3层位置长期经营后，开出集大成的旗舰店，会对前者有怎样的影响，是值得观察的看点。当然五角场商圈消费者体量还是足够大的，就我前往百联又一城MUJI的那天来看，也还是有五六位消费者在排队买单，若能共荣显然更佳。

该商圈三家大型购物中心拥有的主要大面积零售品牌参考如下：

合生汇：UR、Massimo Dutti、i.t、6IXTY8IGHT、O.C.E.、SEPHORA、THE COLORIST、KKV（装修中）、SPAO（装修中）……

万达广场：UNIQLO、GAP、ZARA、H&M、SEPHORA、完美日记……

百联又一城：UNIQLO、MUJI、SEPHORA、CHARLES&KEITH……

我们可以看到基于消费者特性，商圈各项目虽然会有意识地错位经营，但在核心大众消费品牌层面，依旧是个混战场。除了极个别品牌能多点开花外，大多数品牌还是会基于合作的紧密程度、选址、时机等各种因素仅占一队。万达广场体现出浓郁的集团合作属性，快时尚品牌大店最全；百联又一城在该领域品牌数量不多，某种程度上因为其是五角场商圈相对定位最高的项目，同时经营模式、百货区域的收益等各种维度的考量因素，都会影响决策；合生汇是后手，但好处是对于市场新锐品牌有更大的吸引力和选择空间。总而言之，这是上海客流量最大的商圈之一，且项目之间的竞争相对均衡，因此从全局角度而言始终具有有趣看点。MUJI旗舰店的引入，自然也为此前相对平淡的悠迈生活广场今后的运营调整增加了更多筹码。

最后，不免俗地祝大家新年快乐！身体健康！