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iqc岗位岗位职责最新8篇
发布时间:2023-03-13 20:41:17
IQC是对原材料进行检验的部门,通过对来料的检验保证上线使用的是良品,进而保证生产品质。是小公司的IQC还兼有对供应商品质管理的职能。这次帅气的小编为您整理了iqc岗位岗位职责最新8篇,如果能帮助到您,我们的一切努力都是值得的。 iqc岗位岗位职责 篇一组件质量qa/qc主任 组织质量事故、产线异常及重大客诉的调查、分析和处理与汇报 产品质量的持续改进,推动质量改善、成本降低等项目的推进 完善质量保证体系,质量流程、检验规范、制度建立; 组件标板标定、传递、使用稳定受控 品质检验、监控优化,推动供应商、产品质量提升 负责下属团队管理与人才培养,不断提升团队能力 组织质量事故、产线异常及重大客诉的。调查、分析和处理与汇报 产品质量的持续改进,推动质量改善、成本降低等项目的推进 完善质量保证体系,质量流程、检验规范、制度建立; 组件标板标定、传递、使用稳定受控 品质检验、监控优化,推动供应商、产品质量提升 负责下属团队管理与人才培养,不断提升团队能力 iqc组长岗位职责以及工作内容是什么 篇二1、监督iqc对来料严格按检验标准执行检验。 2、仪器,设备的保养,并协助qe工程师作msa分析。 3、erp系统来料质量检验结果的电脑输入。 4、办公区域“5s”督导,维护。 5、协助pmc,采购处理品质异常以及跟进。 6、向主管汇报iqc运作情况,传达上级指示。 7、负责新进iqc培训工作。 8、iqc报表及入库单据的签核。 9、督促本小组团队目标的达成。 10、负责iqc人员工作调配。 11、负责来料及退料处理,确认。 职责二:iqc岗位职责 篇三1、负责IQC来料不良的。统计, iqc岗位职责范本,资料共享平台《iqc岗位职责范本》()。2、负责品质异常单的核对。 3、当产线反应来料不良时,负责分析其原因,并做好纠正预防措施。 4、制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。 5、协调指导IQC工作。 6、负责新进IQC的培训。 7、协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。 8、各种测试架的申请及校验。 9、参与新产品的试产,并对因来料影响试产的物料进行跟进。 10、负责IQC仪器设备的保养及校正及MSA分析。 11、督导本小组团队目标的达成。 12、负责供应商之品质辅导。 13、向主管汇报工作。 iqc工作总结 篇四iqc总结 回首过去一个月的工作中,我学会了不少知识,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。 对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的能力,对工作现场的管理能力,包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。 iqc的kpi:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。 建议与改善:1.建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。 2、对于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。 3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。 4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。 5、 建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。 6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。 7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。 8、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。 9、对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。 10、参照供应商及其它公司方法,提供iqc产品试验设备解决方案,以保证接产品来料品质。 由于时间限制今天写到这里为止吧!!谢谢大家! 品管处:倪斌瑞 2014年7月23日 2014年工作总结iqc 篇五板卡制造2014年度品质工作总结报告 一、 各品质目标达成状况汇总: 1、返修率超标主要表现在上半年,平均返修率为1.47%,主要原因为产品所使用大电流三极管及hd0802、hd0808 ic本身来料品质影响等问题,下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后,返修率为0.91%,在目标范围内。 2、品质事故目标为0次,实际达成6次,dip造成的为4单,与smt相关的2单。主要由以下几个方面的原因造成: (1) 作业员及生产、品质对首件是不认真,造成批量事故,对于此类原因造成的品质事故,需加强ipqc对首对核对方法及特别注意事项的要求,同进要求组长对首件进行再次确认,杜绝此类问题的发生。在2014年此类问题共发生一单,即a拉生产rc8202l-hdu板卡时莲花座应插(上)绿蓝红(下)红白黑,插错为(上)绿蓝红(下)白红黑,共计1500pcs,已过炉。 (2) 因生产通知单特殊要求而在生产部补焊段发生产品质事故是2014年品质事故最多的地方,共发生产了3起品质事故,分别是:a拉生产rc1389l-x6时生产通知单要求不增加片而实际增加了散热片,数量为2500pcs;b拉生产rc966xd-x6生产贴软件标应为117而实际打成177,数量2540pcs;b拉生产rc966xd-lz时生产通知单要求过emc而晶振未接地,生产1000pcs。此类品质事故是ipqc容易出问题地方,ipqc注重对插件段的管控,未对首件进行全面的核对后造成,针对此类问题,要求ipqc在对样图上注明产品要求(包括补焊段的特殊要求),检验首件时必须完成整个工段后再进行复核,然后再送给组长进行核对。 (3)smt转入后段造成品质事故的2单分别是:rc1389l-x6因ecn及生产通知单错误造成;mst726acartv机型空贴二极管,在送检单上有注明而未通知dip段转板员造成。 3、首件出错目标为0次,实际达成7次。主要有以下几点导致首件出错: (1) 作业员及生产组长不仔细,未认真核对生产通知单、ecn等,导致送给品质ipqc首件错误,此类问题需生产相关人员认真核对相关文件,首件做好后再次进行确认,防止不良发生。(2) 资料升级后,不同pcb版本及其它问题造成生产未注意,按之前产品类型进行插件而导致 首件错误。 (3)2014年ipqc对插机段的首件核对相对管理较好,插件段品质事故由2014年十几单降到2014年1单,在2014年需继续努力,将插件段品质事故降为0次。 4、来料合格率目标为97%,实际达成96.98%,主要在11月份来料合格率太低,是今年以来最低的为93.89%,造成未达标的原因为pcb来料不良,主要为pcb变形,每个供应商都出现类似现象,同时pcb不良在11月份生产中明显增加。现已经要求各供应商加强管理,同时,iqc需增加对pcb检验的项目及严格按要求进行检验。保证来料的合格率。 5、iqc漏检/误检主要在oem物料上,对于此类问题将从以下几个方面进行改善: (1) 对iqc本身的技能及作业方法进行培训,使技能增强,在核对物料时必须认真,有不清楚时需找组长或qe进行确认,清楚后方可判定。 (2) 按现在公司状况,oem物料特急的情况不能改善,需对iqc的作业顺序进行培训,使iqc在检验物料时能分清主次,检验时不会因时间急造成物料漏检及误判。 6、iqc漏检/误检在国内物料上主要为莲花座及电解电容上面,因莲花座来料品质不稳定及颜色错等不良;电解电容主要集中在产品混料上,特别是11月份,来料混料明显增加。 二、问题点汇总: 1.iqc现在增加样品及承认书的参与,现研发也积极配合,主要问题还是研发所提供的样品承认书 与生产物料到料时间不一致,经常出现样品承认书未到而采购物料已经送检,影响iqc效率。 ≤www.paomian.net≥2.iqc检验设备已经不能满足现有的生产要求,晶振不能进行确认测试,磁珠不能检测等问题一直 困扰iqc,对iqc的工作造成很大影响。 3.iqc检验人员所需测试物品不全,现iqc检验pcb时无法测量pcb孔径等,现smt对pcb上 焊盘尺寸要求严格,现需增加相应的检测设备(如针规、能检测0.0.1mm的光学设备等)。 4.fqc人员的知识面不够,在作业过程中出现特殊情况时的处理方法不及时。 5.fqc人员流动较大,特别是增加外发厂后人员难对管理,且外发厂距离太远,对人员管理存在一 定难度。 6.fqc做可靠性试验空间明显不够,现高低温试验箱放在光电部,老化平台放在返修组,对设备及 试验过程管控提高难度。 7.iqc检测rohs设备在整机,而测试rohs人员属iqc管理,人员管理有一定难度,且现在rohs 测试时iqc自身物料需多次开单放行,给iqc的工作增加了负担。 8.iqc检验工装缺乏,现4*16及1*16内存测试工装板卡已经过时,且经常出现问题,需更新板卡, 现增加对ic类测试,缺少相关的检验数据,哪hd0802只提供测试工装,研发部未提供相应的需检测项目及标准等。高频头的工装搞好了,但是无信号线,到别的楼层测试时又经常出现无测试工位等情况。 三、 问题点的相关对策: 1.建议样品及承认书分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行 总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。 2.对于iqc设备事宜,建议增加250b晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一 套等设备用于检验,以保证来料品质。 3.针对rohs测试仪,建议将rohs测试仪搬到smt拷贝房,有如下优点:便于人员管理,同时 便于测试时的管控;节省费用,现rohs房为单独空调,增加电费,而搬到smt后可使用smt中央空调,节约电费开支。 4.针对ic测试这一类,需提供iqc相应的资源及标准,建议给iqc房提供低中高频电视信号,ic 由研发部提供相应的检测标准。由品质部转换成内部检测标准。 四、对公司的建议: 1、公司品质需提供,对供应商管控需从源头开始,供应商应从按物料类型进行分类管控,如chip(请您支持元件问题较少的,可按性价比进行管控,ic及pcb类物料按品质及交期来管控,供应商设定准入制度,现有的对供应商现场审核资料已经不能适应公司的发展,需制定新的审核资料以更全面对供应商进行审核。 2、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。 3、加强smt工艺方面的技术支持,多提供smt工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。 4、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。 五、2014年计划: iqc: 1.对增加ic测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对ic本身的保护。 2.增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。 3.完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。 4.对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。 5.参照供应商及其它公司方法,提供iqc插拔试验设备解决方案,以保证接插件来料品质。 2014-12-17 统计。xls iqc组长岗位职责以及工作内容是什么 篇六一、IQC组长主要工作职责如下: 1、进料品质检验与品质保证,人员调配; 2、进料检验系统的设定及表单、流程的拟定; 3、物料品质鉴定与判定意见的签署; 4、协助生产经理完成进料质量控制职能; 5、与相关部门沟通协调,物料品质异常处理; 6、负责进料。制程中产品和成品的的质量检验和质量保证; 7、完成领导交办其它的工作内容。 二、IQC组长岗位要求如下: 1、掌握IQC统计知识,有2年以上IQC组长工作经验; 2、能够独立处理品质异常,善于沟通,责任心强; 3、能看懂图纸,会基本检测工具; 4、熟悉不良品处理流程,有良好的沟通能力; 5、熟悉操作办公软件,工作认真,且责任心强; 6、有良好的工作态度,协调能力及沟通能力。 iqc岗位岗位职责 篇七1、负责确认产品来料规格、数量及包装等,依照作业指导书、检验规范对来料进行检测。将检验结果如实填写在《iqc来料检验记录表》、《iqc检验日报》上,确保数据的准确性与真实性。 2、负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认,并按相关标准进行测试。 3、负责原材料符合rohs等法规 4、负责来料不合格品处理、批退、本厂挑选、厂商挑选、特采等向供应商发出商品质量异常联络单。负责跟进供应商质量改善情况。 5、保持各个部门的`良性沟通。 6、负责检验区域6s管理。 7、承办上级领导交付的工作任务。 iqc管理经验总结 篇八2014 年质量工程师考试综合辅导:iqc 管理经验总结 来源:考试大 2014/4/27 【考试大:中国教育考试第一门户】 模拟考场 视频课程 字号:t t 1.iqc 工作目的 工作目的:防止不符合要求的物料进入公司 2.iqc 工作职责 工作职责:(不同职位,职责要求不同,不细列了) 3.iqc 管理必备素质 做好部门上司分配的工作; 维持日常工作的正常进行;做到意见的上传下达,即向下传达 公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见; 不断的提高自身能力 (管理的、工作相关技能的、语言) 4.leader 的必备或相关能力 (1) 来料特性的基本认识(电子或机械的基本知识); (2) 检验方法的熟悉 (3) 抽样标准的了解 (4) 检验工具仪器的熟练使用 (5) 检验工具仪器的有效管理(计量,维护等) (6) 相关记录、文档(来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等)的有 效收集、保存、管理 (7) 不良品后续处理,不良品特采后的可追溯性跟踪(需全公司相关部门配合)。一定 的不良原因分析的能力 (8) 对工作现场的管理能力。 包括: 5s(物料安全整齐的摆放移动、 工具安全放置和使用、 现场温湿度的控制);遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时,人员、 场地、工作方法、相关设备(5w1h)的安排布置,并做好及时记录 (9) 一定工作绩效改进能力 (10) iqc 报表的管理能力。包括:提供 iqc 日报、周报、月报、季报、年报等 (11) mrb 管理能力 (12) 对下属检验员的管理能力 其中(2)(7)(8)(9)(11)为重点项目,做好了第(12)点也就没问题了 5. iqc 主管 工程师的必备能力 应包括 leader 的要求 主管/工程师的必备能力 工程师的必备能力(应包括 的要求) (1) 深刻理解公司品质方针,并将公司的品质目标有效的转化为 iqc 的品质目标,在此 基础上,制定 iqc 相关程序文件,确保目标有效完成 (2) 有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。 (3) 深刻了解 iso9000 等品质管理知识、qc 工具,能从大局着眼有效管理 iqc 工作 (4) 对物料检验程序有深刻的了解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调 整抽样方法) (5) 有效策划 iqc 人员的培训事宜提高其工作能力 (6) 在小组内部,应做好职责划分,做到有功必奖、有错必罚,有效调动下属的工作积极 性 (7) 为小组内部更有效的工作,应协调好 iqc 也公司相关部门和供应商的关系。包括: 检验标准的有效获得(工程或品质部);来料及时的接收入库(仓库);异常物料返工、退 货等处理(生产、采购、品质、供应商)等 6sigma 品质网 4ej"tsdmv (8) 对下属的管理能力 6、 iqc 的 kpi (1) 漏检率:每月产线发现的来料批不 6.iqc的kpi (1) 漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的:仓库保存条件是否符合要求;物料搬运过程是否按要求;是否属于自然失效的物料,比如化学品过有效期;生产线员工的操作是否符合要求) (2) 对来料品质异常的供应商,sqe发出8d后,下几次来料的品质跟踪记录是否完善,有没有及时反馈来料品质信息给sqe、采购 (3) 对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解iqc作业程序、清楚本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚 (4) 来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完 (5) mrb中闲置时间过长的物料数(应保证国内小于两周,国外小于一年) (6) iqc返工情况的记录,是否得到供应商补偿? (7) msa管理? 热搜范文 iqc年终工作总结(工作总结,iqc)优秀802-10 iqc岗位职责范本【优秀7篇】03-17 iqc岗位职责【最新5篇】03-15 iqc工作职责流程(优秀5篇)04-20 iqc岗位职责【最新10篇】06-14 iqc岗位职责精彩8篇06-18 iqc岗位职责(4篇)06-23 IQC工作总结(优秀7篇)07-22 品质IQC员工年终工作总结优秀3篇07-24 iqc工作职责和工作内容(优秀4篇)08-14 最新范文 公司人事岗位职责(优秀9篇)03-13 助理会计师岗位职责(10篇)03-13 出纳岗位职责【通用10篇】03-13 收费站人员岗位职责优秀4篇03-13 生产技术员岗位的主要职责【优秀7篇03-13 材料采购员岗位职责【最新5篇】03-13 前台文员工作岗位职责【8篇】03-13 售前技术支持岗位职责【通用8篇】03-13 产品经理岗位职责通用6篇03-13 物业保安岗位职责制度【通用5篇】03-13 |
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