ipqc年终工作总结【最新9篇】

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢？牛牛范文为您带来了9篇ipqc年终工作总结，希望能够满足亲的需求。

1、对检验中发现的不合格品进行隔离，通知对应主管或QE工程师分析原因、并给出纠正措施、预防措施等，按照相关对策进行监督检查。

2、按照制定的检验标准、要求、检验方法和检验程序，对产品进行首检、末检、巡回检验，并保留检验记录。

1、有品质检验的基础技术知识，电子制造行业2—3年PQC、QC、QA、QE或IPQC工作经验，熟悉线路板、锂电池保护板品质检验者优先。

2、熟悉SMT、首件测试、DIP后焊、产品组装的品质控制流程和PCBA的外观检验标准，善于分析问题、解决问题、控制问题。

3、熟悉电子生产流程和基本工艺要求，了解品质管理的基本方法和要求；（品质管理的七大手法）

4、良好的沟通协调、文字语言表达能力。

5、良好的职业道德和较强的责任心、能服从上级安排，认真细心、积极主动、踏实；诚信，原则性强、有团队合作精神；学习能力强，有较强的质量意识！

1、监督ipqc对生产过程严格按检验标准执行检验工作。

2、负责指导和调配ipqc的工作，督促本小组的工作目标达成。

3、对ipqc相关的报告的审核、电子汇总及相关质量月报的统计。

4、及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进、处理。

5、负责对ipqc统计技术报表反映的制程情况的分析改善。

6、向主管/经理汇报ipqc运作情况和传达上级指示。

7、负责新进ipqc培训工作。

8、办公区域“5s”督导，维护。

9、完成上级安排的其他工作。

10、考核下属业绩。

1、全面领导和策划品管管理工作，通过持续改进达成各质量目标和团队目标。

2、执行公司qs9000和iso9001:20xx管理体系文件及管理手册并对本部作持续改进。

3、协调相关部门解决品质问题和产品品质改善。

4、全面掌控客户投诉之处理情况并督导彻底解决。

5、制定培训计划及督导执行。

6、对供应商进行评估和辅导。

7、全面督导本部erp系统质量模块的运作和审核。

8、对部属人员的选用、培训、任免管理，为公司的持续发展培养人才。

9、全面掌控本部的各类报表反映的品质情况，并督导作出分析改进。

10、定期评审检验标准的可操作性和实际情况。

1、负责公司的来料、生产过程、出货检测

2、配合技术部、研发部的新产品检测

3、熟悉测量检测工具，会熟练使用千分尺、高度规、卡尺、投影仪、三次元等仪器的`使用。

4、负责实验室的5S日常工作

5、要求中专以上学历，有IPQC工作经验优先。

1、负责来料检验，来料异常跟踪到位，有责任心，服从安排，认真努力刻苦；

2、男女不限，有经验者优先。

1、负责产品的日常检验，并对检验后的产品进行状态标识；

2、行使检验职责，填写相应的检验记录表单；

3、对检验中发生的问题进行处理过程跟踪；

4、每月对检验数据进行汇总、统计。

5、有电子行业产品线检验工作经验，熟练使用常规测量器具；

品质是制造出来的，非依检验而得成之，但可依靠检验而促成之， 提升产品品质：

一： IC应重视首件。量产。

1、 一批产品开始投产时，进行首检。

2、 首件，量产，即为试做，就是寻找问题，是指将生产物料，按一定的条件，重新组合后 进行生产，确认其结果，并做出相应判定的过程。

3、首件，量产的重要性。 通过试做可以找到最佳组合的生产物料。 尽量发现问题，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生。

二：IC应重视巡视。

1、 可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生。

2、 可以随时检查作业员的制作过程，使品质处于受控状态。

3、 及时检查各工序变更之物料是否符合要求。

4、当巡视到某工序品质发生异常时，尽自已的能力快速解决，如果不能及时快速解决，应及时把情况反应给上级。

5、及时检查成品的各项是否符合要求。

总结：

现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的事物，今天就不一定了，改善永无止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多。IC必须时刻有问题发生的意识，真实的记录一切。

工作职责：

IQC：

1、负责来料检验（各类电子元器件、五金件、塑料件、线材、PCB等），防止不合格品流入下道工序；

2、负责对来料进行检验和标识；

3、负责对来料检验不合格品进行处理；

4、对检验过程中（流程、方法等）隐患性问题及时上报，批次性问题上报并跟进处理结果；

5、检验记录报表填写；

6、上级其他临时的工作安排。

IPQC：

1、负责生产过程中的品质检验；首件；终检；

2、负责生产过程的巡检，对检验过程中的不良进行记录、反馈、报告和不良品的隔离标识等；

3、上级其他临时的工作安排。

任职要求：

1、有1年以上电子料、PCB检测经验优先，熟悉ISO9001质量管理体系；

2、熟练使用简单测量工具（卡尺、千分尺、塞尺、菲林、硬度计等）；

3、了解电子产品的生产工艺和产品测试品质要求；

4、熟悉电子行业相关标准及相应的测试方法；

5、工作主动性强，有团队精神，沟通能力强，协调与管理能力。

本职位上班地点在白云区江高镇，可提供住宿。

本公司已实行岗位分红制度及股票期权激励制度，欢迎有冲劲有事业心的您的加入！我们将为您提供广阔的发展平台！

品质是制造出来的，非依检验而得成之，但可依靠检验而促成之，故制程检验为品质管制过程中最重要的环节，影响将是全面的，由此特设ipqc检查，籍以进行制品品质管控，提升产品品质、

一、何谓制程检验：

制程检验就是指依照半成品，成品检验标淮进行抽验，管制品质水平，记录产品品质状况，为生产提供查核之依据，会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中、

二、ipqc的工作职责及应知应会：

1、ipqc的工作职责

a、制程稳定及制程能力的侦察、

b、指导按标淮化作业，（人、机、物、法、环、管理）

c、掌握不良样品之标淮、

d、管理线上不良品（追溯到作业员，各站不良统计）

e、异常报告追踪及效果确认、

f、重工的监督、

g、报表的及时正确，真实，规范填写、

2、ipqc的应知应会、

a、熟悉产品特性、

b、熟悉产品的制造流程、

c、熟悉每一产品的每一工序，会做且了解注意事项、

d、熟悉产品的检验标淮、

e、熟悉仪器的使用、

f、熟悉报表的填写、

g、熟悉整个品保的运作流程、

h、熟悉品管手法、

i、会看蓝图、

j、娈压器，电感基础知识的了解、

k、电磁学基础知识的了解、

l、正确的品保理念、

m、正确的工作方法

n、正确的人生观念、

o、能自我管理、

p、认识相关英语、

三、ipqc应重视首件，量产、

1、首件，量产，即为试做，就是寻找问题，是指将生产要素按一定的条件，重新组合后进行生产，确认其结果，并做出相应判定处置的过程、

2、首件，量产的重要性、

a、通过试做可以找到最佳组合的生产要素、

b、通过试做可以发现工夹具是否严重磨损或安装定位错误、

c、可以比较测量仪器精度的偏差、

d、防止看错图纸，用错材料等系统性原因、

e、尽量发现问题，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生、

四、ipqc应怎样跟踪量试，首件、

1、首件，量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求、

2、首件，量试时检查各种仪器，夹具资料的输入，是否符合蓝衅或规定之要求、

3、检查各站半成品是否有异常发生、

4、检查成品的各项性能，外观是否符合规定之要求、

5、开量试会时，研讨解决发生不良的方法、

6、跟踪改善后的实效性如何、

五、何种情况下进行首件检查、

1、一批产品开始投产时，进行首检、

2、设备重新调查或工艺有重大变化时、

3、轮班或操作工人变化时、

4、材料发生变化时、

六、ipqc应重视巡视、

巡视不是做样子，何谓巡回检验、

巡回检验就是指检查员按一定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所，用抽查的形式，检查刚加工出来的产品，是否符合图纸，工艺，或检查作业指导书中所规定的要求、

七、巡视的重要性

1、可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生、

2、可以监督作业员的作业，使品质处于受控状态、

3、可以监督线上的5s情况、

八、ipqc应怎样进行巡视

1、定时抽检容易发生品质变异之工序、

2、及时检查各工序变更之原材料是否符合要求、

3、检查线上5s是否ok、

4、检查每位作业员是否依标淮作业、

5、当巡视到某工序品质发生异常时，依自已的能力尽量解决，如果不能解决，应及时把真实情况反应给上级、

6、检查仪器，治具，资料的输入是否符合要求、

7、及时检查成品的各项电气特性是否符合要求、

8、认真真实地填写好每一份报表、

总结：现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的`事物，今天就不一定了，改善永无止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多、

所以说ipqc必须时刻有问题发生的意识，有敏锐的洞察力，真实的记录一切、

1、 负责领导、安排全班IPQC的工作；

2、 班组品质管制规划的制定与执行。

3、 负责对所属IPQC岗位培训、督导与评价。

4、 数据统计与品质异常分析。

5、 负责跟踪对产品首件检验的确认。

6、 追踪、确认品质异常情况；矫正、预防措施的有效性。

7、 检测报告的审核与保存。

8、 依权限做出品质判定和意见签署。

9、 负责相关设备的管理。

10、 负责控制不合格产品的转序

11、 针对不合格品召开本班组会议，分析不合格品原因及改善状况，并作详细记录。

12、 针对客户投诉进行调查、处理，并书面提出改善情况，向直属上级汇报。

13、 负责完成上级交办的其他工作，做好本部门与其他部门的工作衔接及协调。