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XX年石化hse管理体系学习培训心得体会.pdf

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标准、是“肉”。我们应该把“血肉”结合起来,比如:对于工业动火作业,健康安全环保标准要求您遵守sy5858-93《石油工业动火作业规程》。具体实施自然会遵循SY5858技术标准,否则将被视为非法操作。通过培训和讲解,员工有了一个清晰的想法:在做某项工作之前,首先要找准标准,提高风险意识,把工作中的“强制管理”变成“自我约束”、“主动服从”和“进入施工现场,请放弃你的自由”。否则,不仅你自己的生命得不到保障,其他人和单位也会受到伤害。健康安全环保宣传和培训的加强,使干部和员工树立了健康安全环保管理的新理念;从领导的重视到领导的承诺,从人、到以人为本,从对事故难以避免的认识到任何事故都可以避免的理论,从事后处理到高级预防。Hse管理是系统化的、程序性管理,采取一系列文件的形式。因此,按照体系标准,结合实际,从实际出发,建立和完善可行的程序文件是实施hse管理的根本。它有四个重要环节:准备程序文件、组织审核、具体实施操作、转化为开发,最终实现pdca闭环。:.。根据健康安全环保管理体系的十大要素,组织基层单位业务骨干编制程序文件,注重全体员工参与的积极性,在承诺和责任方面努力做到“写我做的,做我写的”。实施分类编制,突出实效,抓住风险评估和隐患管理、承包商和供应商管理、装置设计和施工、运行维护、检查监督五个核心要素,使程序文件完整、可操作性。。按照实事求是的原则,组织对基层程序文件的审核。询问内容,但、非空、非空。写下在现有条件下你能做什么,剔除你不能做的,不要编造数字。该图有一个错误的表述,以避免在实施中言行不一。3具体实施操作——首先,在试运行中应规范基本hse管理数据。所有基层队必须建立“二图五册”并记录。即,hse管理网络图、hse评估公告图、hse管理会议记录、hse管理检查和评估记录、hse管理风险评估隐患管理记录、hse管理应急预案记录、hse管理培训记录等。,详细记录hse管理试运行过程中的具体事项,班组、班组、班组三级应分别建立风险分析台账,制定控制、风险降低措施,合理使用人力、物力、财力。健康安全环境管理体系的正常运行离不开人+财富+事物的支持。因为工人工作条件的改善、隐患的管理需要固定数量的投资。只有有了资金的保证,hse管理才能发挥应有的作用。现河采油厂每年投入大量资金,实施价值、的健康安全环保管理,整改潜在的健康安全环保隐患,极大地改善了员工的生活和工作条:.件,使干部和员工在工作中感到轻松舒适,事故发生率大幅降低。在环境保护方面,现河采油厂制定了《环境保护管理实施办法》,明确了责任。作业系统推广十种无污染作业方法,规定除气举作业外的其他过程产生的井液必须进入干线,井场污染被截留和集中,以尽量减少污染面积和污染量。采油、集输系统中的油和水污染也集中处理。污水处理达标后坚决排放,不达标决不排放。在XXXX,仅操作系统排污费就下降了XXXX数年。石油+石化行业先后采用的国际先进的hse管理模式具有系统化+科学化+标准化+制度化的特点。它是企业减少可能的人员伤害、财产损失和环境污染,提高hse绩效的有效管理方法。根据国家经贸委职业安全健康管理体系认证要求,中国石化建立了自己的健康安全环保管理体系。这标志着中国石化安全+环境健康管理进入了一个全新的阶段,进入了安全+环境健康管理的国际先进行列。hse管理体系的实施是中国石化“全员、全过程、全方位、全天候”管理理念与现代管理理念的升级。这对集团公司、股份制公司和社会都具有深远的意义。。为了保障人类生存和发展的需要,中国政府在国民经济发展“九五”计划纲要中提出了国家可持续发展战略,把环境保护作为基本国策。:.为了实施可持续发展的国家战略,促进石化工业的发展,有必要建立和实施符合我国法律法规和相关安全+劳动卫生+环境保护标准要求的hse管理体系,有效规范生产活动,实施全过程hse控制,满足安全生产+人员健康和环境保护的需要,实现国民经济的可持续发展。。自一些主要国际石油公司实施hse管理以来,国际石油行业对石油石化企业提出了hse管理要求。不实行hse管理的企业对外合作将受到限制。实施hse管理可以促进我们的管理与国际接轨,树立企业的良好形象,为施工队伍顺利进入国际市场打下良好的基础。中国石化集团公司所属油田企业和施工企业对外承包或反承包项目实施hse管理,这是招标文件的主要内容。。符合我国各项法律法规及相关安全、劳动卫生、环保标准的要求。它能有效地规范生产活动,满足安全、人员健康和环境保护的需要。。石化企业风险较高,各种安全事故和污染事故时有发生。大多数事故都是由管理松懈造成的。这些事实使我们意识到提高安全意识是至关重要的。hse管理的实施将提高我们的管理水平,增强我们预防事故的能力,尽最大努力避免事故的发生。如果发生事故,通过系统控制和有组织的处理,影响和损失被降:.低到最低限度。石油销售企业分布广泛,经营形式多样。这些企业也客观上要求实施hse管理体系。,节约能源和资源。调查数据显示,污染物、安全事故、生产疾病几乎都是由不良管理体系、技术行动、工艺设计或生产控制系统造成的。只有通过实施健康安全环保管理,才能摒弃传统的管理和处理方式,提前采取积极的预防措施。只有全面控制企业生产,建立一套完整的管理体系,才能大幅度降低事故发生率,减少环境污染,降低能耗,降低事故处理成本+环境废物处理和职业病防治,提高企业的经济效益。第5条:学****健康安全环保管理培训课程学****健康安全环保管理培训课程学****经历6月14日至6月30日,我在XXXX参加了中国石油集团公司举办的健康安全环保安全管理培训课程。通过这项研究,我受益匪浅。通过认真学****我成功地完成了必修课的学****并通过了考试。通过本次研究,我对整个集团公司应急响应的“两书一表”有了更深的理解,对其发展过程有了清晰的认识,对其应用过程中存在的问题以及如何解决这些问题有了清晰的认识。通过对风险管理的研究,我对系统和风险管理有了一定的了解。风险管理室是管理过程的重要组成部分,其基本过程包括危害识别、风险评估和风险控制,是一个循环过程。我对事故原因理论的危害识别、海因里希的事故因果链理论、管:.理失败事故模型理论和事故因果链理论的能量观点有一定的理解,并知道一定的风险控制方法。通过对现场急救知识的学****我学到了一定的现场急救知识,并对心肺复苏、急救包扎等一些常见急救有了一定的了解。通过这次安全管理知识培训,我对安全生产有了更深的了解:为了加强安全生产监督管理,预防和减少生产安全事故,保障人民生命财产安全,促进经济发展,应当遵守《安全生产法》。安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主的原则。在正常的生产组织过程中,我们必须遵守安全生产法规,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制,完善安全生产条件,确保安全生产。获得保障安全生产的权利,依法履行安全生产义务。安全管理柔性应用的五种方法:监督、检查和落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定和实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。对员工的要求:开展安全生产教育培训,严格实施三级安全教育,确保员工具备必要的安全生产知识,熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全教育培训合格的员工不得上岗作业。采用新技术、新技术、新材料或使用新设备时,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对员工进行专门的安:.全教育和培训。本单位特种作业人员必须由专业部门按照国家有关规定进行安全操作培训,并取得特种作业资格证书后方可上岗。新建、改造、扩建工程的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。要求员工严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并如实告知员工工作场所和工作岗位的危险因素、预防措施和事故应急措施。作为安全管理人员,应根据本单位的生产特点,定期对安全生产现场进行检查。日常工作应在现场进行,检查中发现的安全隐患应立即处理。不能处理的,应当及时向单位有关负责人报告。应记录检查和处理情况。通过安全培训和教育以及心理学的应用,员工可以提高安全技能、安全意识,消除侥幸心理,杜绝违法行为。新的安全管理理念:介绍了一些新的安全管理概念,并从历史的角度阐述了安全哲学的概念。系统安全性;本质安全。安全系统理论;控制论原理;信息论原理;行为科学原理;激励理论;事故系统要素;影响人们安全行为的因素;人体安全质量分析;事故心理学;事故损失分析;现代安全管理技术;安全管理的科学手段;安全评估等。这些新的安全管理理念给人一种耳目一新的感觉。我将迅速提高我的安全技能,并在实际工作中灵活运用这些新的:.管理技术和方法。坚持以人为本,加强管理,尽可能提高本质安全,提高全体员工的安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种****惯性违法行为,消除安全隐患,尽力为员工提供良好的文明安全生产环境。做好本单位的安全保卫工作。

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