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展开全部 BP(business partner)——业务伙伴32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333366303665:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。 岗位职责: 1.负责建立健全财务BP服务流程; 2.负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作; 3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持; 4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险; 5.对业务部门各项目进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算; 6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持; 7.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。 扩展资料 素质要求: 1.战略贡献: (1)变革领导:要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力; (2)要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系,并找到关键人物; (3)客户服务导向:集中关注和发现客户的需求,并尽力满足客户需求。 2.专业信用: (1)战略思考:将自身的业务和所处环境结合起来,发现突出的成功因素的能力; (2)构建人力资源架构和管理体系:理解人和组织是企业长期成功的关键因素,并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统; (3)专业技能:了解人力资源管理领域的专业知识,将其变得可视化并且不断扩充知识。 3.人力资源部门领导力: (1)作用和影响:洞察他人及他们的兴趣点,说服并影响他人,从而在某个观点或目标上给予支持; (2)主动性:发现问题、找到机遇和可能,并采取行动。 4.个人信誉: (1)成就驱动力:为达到极为出色的表现,并超越绩效标准; (2)探究型驱动力:有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望; (3)勇气和正直:勇于说出自己认为正确的事情。 |
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