如何突破职场瓶颈？

职场上升瓶颈通常有两种，一种是方向性瓶颈，另一种是业务性瓶颈。职场瓶颈普遍存在，或大或小。其实，大多数瓶颈并不需要刻意如何，坚持就能突破很多，因为，作为普通人，本身选项也不多。但很多人受困于遇到瓶颈自身负面反应的干扰，比如，遇到困难就放弃或躲避，或躺平，这对瓶颈突破而言显然于事无补，只能是干扰。当然，也有一些瓶颈，确实需要更高层面的视角或格局，这就需要个人日积月累或跟高人请教。

1.说说职场方向性瓶颈。

1）什么是方向性瓶颈？

职场上遇到的方向性瓶颈，直观表现就是走着走着感觉越来越迷茫，四顾无依，不知未来路在何方，也不确定当下正在做的事是不是对的，要不要继续坚持？这种没有方向或不确定的感觉，会让人很抓狂。

为什么会出现这种情况？这其实跟原生家庭高度有关，很多人，家人对自己现在做的事情都不了解帮助有限，个人人脉圈也都跟自己情况差不多。所以，每往前走一步，都是探索，尤其是出现超出个人认知范围的事情时，暂时迷茫也是正常的。与之对应的却是，有人父母是企业高管或其他行业的成功人士，深刻洞悉职场提升方向及游戏规则，个人自然耳濡目染，或者被家人直接指点。

所有方向性迷茫都源于个人所处高度有限导致的认知缺失，而认知力又决定判断力，所以，有限的认知自然无法支撑自己快速判断当下的形势及破局之策。比如，当你在山中迷路时，个人完全不清楚接下来该朝哪个方向行进，但当你站在高处，一眼就能看清未来的路，登顶过的人还能指导他人，盖因所处高度有异。

2）遇到职场方向性瓶颈如何破局？

如刚才所言，当出现方向性迷茫不知未来如何选择时，不要着急确定方向，万一选错了，于事无补还得增加成本，还不如始终待在原点，一动不如一静。

静下来做什么？如果还有事情做，比如，还在职，那就先做好当下的工作，最好先把现有的工作做到极致。价值点在哪里？通过把当下的工作做好，找出或逐步形成个人的成功模式。一个能把一件事，不管喜欢与否，都能做到很好的人，一定有一套可以复制的做事方式，这就是本人的成功模式。有了这套成功模式，无论以后做什么，都是加法。

很多人为什么迷茫？就是由于实在不喜欢当下正在做的事，甚至每一分钟都是忍受，这也是很多职场年轻人经常的感受。其实，人生苦短，如果不喜欢当下的事，有自己明确喜欢的事，只要合法，大胆去尝试也没什么不好。但问题点往往就在这里，不知道喜欢什么，就想待着什么都不做，这是最真实的感受，但毕竟还得养活自己，所以被迫还得去做自己不喜欢的事。这本质上更多是懒，不是迷茫。

客观来说，现在不要说个人，整个社会都发展这么快，每个行业也都在经历深刻变化，可能昨天还是香饽饽，今天就一地鸡毛。这就要求，在做职业方向选择时，不要盲目追热点，还是要首选个人喜欢或擅长的，最好兼而有之的，然后逐步积累，且注重与时俱进，往往也能行稳致远，进而有为。

2.说说职场业务性瓶颈。

1）什么是业务性瓶颈？

个人从事某个领域的工作，从入行到成为熟手，几乎每天都在成长中，个人也会很欣喜；但走着走着，无论多努力多上进，却发现自己始终都做不到一流，或发现自己不但没进步还越做越倒退，或轻松就被新人超越甚至碾压但无力赶超等。遇到这些情况，很多人的反应经常是开始怀疑自己，是不是个人能力不行？或自己是不是不适合干这个？……

这都是典型业务性瓶颈的表现，遇到这种情况，99%都是工作方法问题，这跟上学时遇到的情况一样，都是同班同学，老师都一样，为什么学习成绩千差万别，努力程度只是一方面，方法也是很重要的因素。

2）业务瓶颈如何突破？

遇到业务瓶颈，核心原因还在于不清楚该业务的层级水准，比如，钢琴考级，每一级都有明确的标准及教程，接下来就是努力的事，又没有要求谁一定要弹到大家水准。实际业务成长过程中，最缺的就是这种晋级方向和标准，全靠个人琢磨及悟性。

由于各种业务形态千差万别，所以，这里说下通适的提升方式。

首先，补短板。要让自己没有业务流程开展中的核心短板，比如，做销售，个人强于需求挖掘，但不善于关单，如果不解决，称职都做不到。客观发现自身短板，并对个人业务开展过程数据进行拆解，找出个人卡点，并进行针对性完善，确保自己每个核心业务动作都能中上水准。其实，很多人遇到瓶颈，最大的问题就是不知道问题到底在哪里。所以，找短板能力是不断突破瓶颈的核心底层能力。

其次，打造自己的亮点或绝活，并懂得扬长避短。对业务全流程都专长有难度，但打造一两个环节的亮点还是相对容易一些，并且在业务开展实操中懂得扬长避短，确保业绩足够出色，这样也能成为员工中的优秀。这里需要强调的是，专长是针对业绩结果而言的，也完全靠业绩结果评价，对业绩达成没有核心助力价值的专长根本不是专长。

第三，善于跟高手学习。他山之石可以攻玉，多学习同事或同行的优秀经验，对个人而言也有极高的借鉴价值。

第四，全局视角积累。这是很多业务高手，最最欠缺的思维。比如，你是某课程产品的销售，如果你只懂销售，虽然业绩一直很好，但如果不懂行业、不懂客户、不懂产品、不懂教学、不懂市场、不懂服务及运营，即便接下来还是只做销售，个人天花板始终很难突破，但当你拥有整项目视角时，你会发现，即便还只做销售，但你会发现，自己的选项陡然增多了，甚至还有可能实现销售模式及效率的升级或创新，而不仅是业务细节的打磨。

第五，懂得与时俱进。任何业务都在变，业务技能也一样，尤其是对于一些新模式的尝试等，否则，正如那句著名的“看不见，看不起，看不懂，跟不上”所表述的，一定会在你身上应验。