一个BIM团队要哪些人？BIM管理团队岗位及职责

不同BIM团队所要设立的岗位和所需的人才都不一样，管理向的BIM团队一般有以下岗位：

（1）项目总工程师项目：BIM实施总负责。

（2）专家顾问：提供BIM新技术支持及指导。

（3）BIM管理部经理：全面负责项目BIM技术标准制定及BIM系统的建立、运用、管理，与业主、设计院的BIM管理团队对接沟通，各专业之间的协调管理，全面管理BIM系统运用情况。

（4）深化设计管理组长：配合BIM经理工作，负责项目BIM模型的建立、运用、管理等工作，配合总承包深化设计部工作。

（5）实施协调管理组长：配合BIM经理工作，负责项目BIM技术在现场施工管理方面的应用及相关工作。

（6）信息管理组长：配合BIM经理工作，负责项目项目管理信息化工作。

（7）深化设计管理组BIM工程师：负责指导协调项目各专业BIM建模、深化设计、图纸交底、施工方案交底等工作的管理职责，负责各专业模型数据的集成，建立完整的本项目BIM竣工模型。并进行基于BIM模型的施工管理工作。

（8）实施协调管理组BIM工程师：组织协调各专业进行综合技术和工艺的协调，辅助进度计划制定，施工方案协调等工作。并进行基于BIM模型的施工管理、配合进行施工质量的过程验收工作。

（9）信息管理组BIM工程师：负责建立并维护BIM协同工作平台、BIM管理系统；负责BIM模型室的管理工作及相关硬件维护工作。

（10）各专业分包单位各专业BIM管理团队：负责本专业的BIM建模及深化设计，主要为提供完整的土建、机电、幕墙等专业信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图，以及平面视图主要尺寸标注。并负责与BIM相关专业工程师对接，提供各个专业的模型数据，并配合形成整个工程的BIM数据库。