SAP内部订单管理

成本控制，计划和监控是任何组织的管理和成本核算部门的主要职责之一，其中包括在不同组织级别管理成本和费用，SAP中有很多工具甚至特定的模块，例如项目系统（PS）来执行项目成本核算。在本文中，我们将讨论通过SAP 内部订单进行项目/作业订单成本计算。

内部订单是控制范围内的成本对象。它支持针对特定项目或工作的计划，监控和成本分配。内部订单用于：

监控结算到成本中心的内部作业（开销订单）

监控固定资产的内部作业（投资订单）

按照CO（应计订单）计算应计成本的过帐

显示销售和分销客户的成本控制部分不影响公司的核心业务（带收入的订单）

内部订单在功能上分为两类，

Real Order可以进一步将收集的成本结算给其他成本对象，例如： 固定资产或成本中心

Real Order的例子是间接订单和投资订单

统计订单不能进一步结算收集的成本，它仅用于监测目的。

统计订单的例子包括有收入的订单

订单与收入（统计订单）：

用于显示销售和分销客户的成本控制部分不会影响公司的核心业务

上图描述了带有收入的订单示例，其中有一个GL账户“电话费用”，并且有5部电话。

现在，为了在三个成本中心记录电话费用，我们为每部电话创建五个内部订单。 在FI中过账电话费用时，内部订单（电话号码）以及实际成本中心将在公司过账中输入。

间接费用订单（实际订单）：

用于监控结算到成本中心的内部作业（类型：间接成本中心）。

上图显示了间接费用订单的示例，其中它们是“销售部门”的成本中心，并且在部门中发生了一些活动，例如促销活动。 每项活动都会产生一定的费用。 现在，为了记录和分析费用。 我们为每个事件创建一个内部订单。

投资订单（实际订单）：

它用于监控结算到固定资产的内部作业。

上图说明了记录项目建筑费用的投资订单流程，并在全部完成后将其资本化为固定资产“建筑物”。 直至CWIP-Building将被记录在每个期间的余额表中。

为了做到这一点，创建了一个Project Building的内部订单。 每月向在建工程'CWIP-Building'结算订单以反映CWIP在定期资产负债表中的情况。 项目全部完成后，关闭并将建工程“CWIP-Building”结算“到项目大楼”的资产。 现在通过结算在建工程'CWIP-Building'来将固定资产'建筑物'资本化。

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