人员培训计划方案(通用2篇)

人员培训计划方案（通用

2

篇）

企业员工培训计划

篇一

一、制定企业培训制度的目的

为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员

工对本职工作的能力与对企业文化的了解，

并有计划地充实其知识技

能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业

精神，特制定《企业培训制度》

，作为各级人员培训实施与管理的依

据。

二、企业培训制度的适用范围

凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善

建议等，均依本制度办理。

三、企业培训制度的权责划分

   1

、培训部门权责

（

1

）制定、修改全企业培训制度；

（

2

）拟定、呈报全公司年度、季度培训计划；

（

3

）收集整理各种培训信息并及时发布；

（

4

）联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施；

（

5

）检查、评估培训的实施情况；

（

6

）管理、控制培训费用；

（

7

）管理公司内部讲师队伍；

（

8

）负责对各项培训进行记录和相关资料存档；

（

9

）追踪考查培训效果；