ASAP 方法论：了解 SAP 实施阶段

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ASAP 方法论：ASAP 方法论（加速 SAP）是一种标准的 SAP 项目准备和系统实施方法，由参与实施 SAP 软件产品的顾问开发和更新。 下面列出了在不同实施阶段进行有效项目管理的 SAP ASAP 方法论技巧。

ASAP 代表加速的 SAP。 ASAP 方法论是用于 SAP 实施项目的重要软件开发生命周期 (SDLC) 之一。 SAP 是最好的 ERP 系统之一，而 ASAP 方法论是 SAP 实施的方式。

SAP 项目漫长而紧张。 它们需要来自开发人员和管理人员的大量努力和大量资源。 如果 SAP 项目没有以适当的形式进行规划，这可能会非常棘手。 SAP 本身提供了一种适当的方法来设计项目，因此它会给出可靠的结果。

ASAP 方法为实施路线图提供了适当的框架。 SAP 实施由几个阶段组成，其中包括 SAP 实施的软件开发生活方式 (SDLC) 的每个阶段。

ASAP 方法论根据这些重要阶段划分项目。 每个阶段都被视为一个里程碑。 项目管理团队可以专注于当前阶段并开始为下一阶段做准备。

这也提供了更好的路线图和工作分配。 ASAP 方法为 SAP 项目的实施和增强以及生产支持所需的定制提供了一个框架。

以下是 SAP 实施项目的六个阶段：

此阶段的目的是为您的项目提供初步规划和准备 SAP项目. 这与收集信息和所需资源更相关。

这是一个非常关键的时刻，将实施的所有必要组件聚集在一起。 在项目准备阶段需要完成的一些重要里程碑是：

此阶段的目的是就公司打算如何在 SAP 系统中开展业务达成共识。

结果就是业务蓝图，详细记录了需求研讨会期间收集的结果。 业务蓝图文档代表公司的业务流程要求。 这是关于公司打算如何在 SAP 系统内开展业务的商定声明。

此阶段的目的是根据业务蓝图实现所有业务流程要求。 系统配置方法在两个工作包中提供：基线（主要范围）； 和最终配置（剩余范围）。

此阶段的目的是完成最后的准备工作（包括测试、最终用户培训、系统管理和切换活动），以完成上线准备。

最终准备阶段还用于解决所有关键的未解决问题。 成功完成此阶段后，您就可以在实时 SAP 系统中开展业务了。

此阶段的目的是从面向项目的预生产环境转变为实时生产操作。

ASAP 方法论涵盖了从初始评估到项目后管理的整个项目生命周期。

ASAP 路线图还确保了一个透明的价值交付系统，该系统始终如一地反映业务关怀，同时充当 SOA（面向服务的架构）和 BPM（业务流程管理）的指南。

ASAP 方法广泛用于项目管理实践。 整个过程分为 5 个不同的阶段，涵盖整个项目生命周期。

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