绩效管理名词解释&简答题

通过评论知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。

9.

绩效加薪

：

是依据员工个人绩效而增发的奖励性工资。

它是通过对员工绩效的有效考评为

基础，实现将工资与考评结果挂钩的工资制度。

10.

绩效奖金

：也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效

考核结果给与的一次性奖励

11.

平衡计分卡

：是从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为

可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。

12.

KPI

：

即“关键绩效指标”

是通过对组织内部某一项流程的输入端，

输出端的关键参数进

行设量，取样，计算，分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是一种把企业的战

略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理的基础。

13.

目标管理法

：是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标进展

情况的一种管理方式。

14.

硬指标

：指那些可以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模

型，以数学工具求得评价结果，并以数量表示评价结果的评价指标。

15.

软指标

:

指主要通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标

简答题

1.

绩效管理与绩效考核的区别？